von patrricia perez Vor 8 Jahren
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* Se originan problemas de ruptura de stocks o retrasos si no está correctamente planificado el aprovisionamiento de materiales. De forma que pueden reducir los beneficios. * Como las compras son de pequeñas cantidades, el proveedor puede subir el precio de las mismas. Pero con la relación a largo plazo con el mismo podemos exigir una bajada del precio de las materias primas o un aumento de la calidad. * Aumenta el coste ocasionado por cambiar de proveedor.
* Reduce los niveles de inventarios en todos los pasos de la cadena productiva y por tanto los costos de mantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación y de almacenaje. * Minimiza las pérdidas por suministros obsoletos. * Exige una relación más cercana con los proveedores. * Se fomentan las compras a lo largo plazo al proveedor, lo cual, permitirá planificarse de forma más óptima y ofrecer mejores precios. * El sistema es flexible y permite cambios rápidos.