LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO EN CLAVE DE GOBERNANZA

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CAPITULO 3 PLANEACION DE LA INVESTIGACION DOCUMENTAL

von Lizeth Paola Gomez Pineda

ATENCIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN FAMILIAR Y CONCEPCIÓN

von Saylis Guardiola

Teoría Sinergia del Aprendizaje en la Educación Superior

von Aida hidalgo

Exposición Académica

von MARYCIELO VICTORIA BAUTISTA QUISPE

LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO EN CLAVE DE GOBERNANZA

NIVELES OPERACIONALES DE LA PLANIFICAION SOCIAL

Actividades

Responden al propósito

Tareas

Están inmensas en un propósito es el objetivo asignado al sujeto

Proyecto

Conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre si que se realizan con el fin de producir bienes o servicios capaces de satisfacer las necesidades o resolver problemas dentro de un limite de los presupuesto y de tiempo

Programa

Operacionaliza un plan mediante acciones orientadas a alcanzar metas dentro de un determinado tiempo.

Plan

Decisiones de carácter general que expresan lineamientos políticos fundamentales

SINERGIA ENTRE NIVELES DE PLANIFIACION

Nivel Nacional

Políticas de desarrollo urbano y rural y ordenamiento territorial

Orienta la inversión (planes y programas de interés nacional)

Nivel Regional

Economia Escala

Macro inversiones estrategicas

Nivel Departamental

Disminuir asimetrías y desigualdades entre municipios

Realizacion de inversiones intermunicipales

Nivel Municipal

Satisfacción de necesidades básicas

Reducir desigualdades entre lugares poblados

NIVELES. CORPORATIVO, COMPETITIVO O UNIDAD DE NEGOCIOS, FUNCIONAL

Funcional

Capacidad esencial: lo que realmente bien. Acerca la estrategia empresarial a los planes concretos. Son las estrategias de cada área

Competitivo o de Negocio

Ventaja Competitiva, Como batir a los rivales. Capacidad Esencial: lo que realmente bien. Sinergia: entre área funcionales. Creación y mejora de la ventajas competitivas

Corporativo

Ámbito: Campo de actividad negocios a los que la empresa se quiere a dedicar. Sinergia: el todo mas que la suma de las partes. Estrategia de desarrollo corporativo

NIVELES DE PLANIFICACION

Operativa

Establece con claridad las actividades y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para garantizar el logro de los objetivos

Programatica

Establece las estrategias y tácticas las cuales nos permitirán alcanzar los objetivos estratégicos, es necesario destacar que el nivel programático se convierte en el puente que articula el nivel estratégico con el nivel operativo

Estratégica

Facilita la construcción de la visión misión institucional y la elaboración de objetivos estratégicos

HORIZONTE DE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

Niveles jerarquicos

Administración Operativo

Horizonte de la Planeación de corto plazo planeación Operativa

Administración media

Horizonte de la Planeación de mediano plazo planeación tactica

Alta Administración

Horizonte de la Planeación de largo plazo planeación estratégica