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jonka Werner Hernandez Martinez 2 vuotta sitten

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LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO EN CLAVE DE GOBERNANZA

La planificación del desarrollo se organiza en varios niveles operacionales y jerárquicos, cada uno con un propósito y alcance específico. A nivel operativo, se definen planes que establecen lineamientos políticos fundamentales y actividades concretas que buscan satisfacer necesidades específicas.

LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO EN CLAVE DE GOBERNANZA

LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO EN CLAVE DE GOBERNANZA

NIVELES OPERACIONALES DE LA PLANIFICAION SOCIAL

Actividades
Responden al propósito
Tareas
Están inmensas en un propósito es el objetivo asignado al sujeto
Proyecto
Conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre si que se realizan con el fin de producir bienes o servicios capaces de satisfacer las necesidades o resolver problemas dentro de un limite de los presupuesto y de tiempo
Programa
Operacionaliza un plan mediante acciones orientadas a alcanzar metas dentro de un determinado tiempo.
Plan
Decisiones de carácter general que expresan lineamientos políticos fundamentales

SINERGIA ENTRE NIVELES DE PLANIFIACION

Nivel Nacional
Políticas de desarrollo urbano y rural y ordenamiento territorial

Orienta la inversión (planes y programas de interés nacional)

Nivel Regional
Economia Escala

Macro inversiones estrategicas

Nivel Departamental
Disminuir asimetrías y desigualdades entre municipios

Realizacion de inversiones intermunicipales

Nivel Municipal
Satisfacción de necesidades básicas

Reducir desigualdades entre lugares poblados

NIVELES. CORPORATIVO, COMPETITIVO O UNIDAD DE NEGOCIOS, FUNCIONAL

Funcional
Capacidad esencial: lo que realmente bien. Acerca la estrategia empresarial a los planes concretos. Son las estrategias de cada área
Competitivo o de Negocio
Ventaja Competitiva, Como batir a los rivales. Capacidad Esencial: lo que realmente bien. Sinergia: entre área funcionales. Creación y mejora de la ventajas competitivas
Corporativo
Ámbito: Campo de actividad negocios a los que la empresa se quiere a dedicar. Sinergia: el todo mas que la suma de las partes. Estrategia de desarrollo corporativo

NIVELES DE PLANIFICACION

Operativa
Establece con claridad las actividades y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para garantizar el logro de los objetivos
Programatica
Establece las estrategias y tácticas las cuales nos permitirán alcanzar los objetivos estratégicos, es necesario destacar que el nivel programático se convierte en el puente que articula el nivel estratégico con el nivel operativo
Estratégica
Facilita la construcción de la visión misión institucional y la elaboración de objetivos estratégicos

HORIZONTE DE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

Niveles jerarquicos
Administración Operativo

Horizonte de la Planeación de corto plazo planeación Operativa

Administración media

Horizonte de la Planeación de mediano plazo planeación tactica

Alta Administración

Horizonte de la Planeación de largo plazo planeación estratégica