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von Andrea Valdes Vor 1 Tag

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PLANEACIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL

La actividad laboral requiere una planeación formal que se asocia con altos niveles de utilidad y rendimiento de activos. Para obtener resultados financieros positivos, es esencial proporcionar dirección a empleados y gerentes, estableciendo objetivos claros y medibles.

PLANEACIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL

PLANEACIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL

Tipos de planes

frecuencia de uso
únicos contra permanentes
especificidad
direccionales contra concretos
alcance
estratégicos contra operacionales
tiempo
corto contra largos plazos

Objetivos y planes

tipos de objetivos
reales

debe observar

sus miembros hacen

establecidos

pueden encontrarse

estatus

organización

declaraciones públicas

comunicados

informes anuales

estratégico

deben ser

alcanzables

medibles

coherentes

claros

financiero

determinan

momento

iniciar

planificación financiera

conjunto

metas

plantean

planes
describen

lograrán

incluyen acciones necesarias

planeación
función principal

administración

controla

administra

dirige

objetivos
forman criterios

miden los resultados

guían

decisiones

administración

resultados

propósitos

planeación formal

asociada
rendimiento de activos
utilidades altas
resultados financieros positivos

planeación

establece objetivos
minimiza
redundancia
desperdicio
reduce
incertidumbre
proporciona
dirección

empleados

gerentes