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von Harold Cieplik Vor 12 Jahren

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Projekt Kick-Off

Ein Projektstart ist ein entscheidender Moment, der sowohl die Weichen für den Erfolg als auch für mögliche Herausforderungen stellt. In dieser Phase ist es wichtig, klar definierte Ziele und Erwartungen zu haben.

Projekt Kick-Off

Projekt Kick-Off

Identifikation

Kennen sich die Teammitglieder?
Welche Erwartungen bestehen?
stimmt Zusammensetzung der Teams?
Welche Risiken wrden erwartet?
Werden Probleme gesehen?
wir sind ein Team
jeder ist für Projekterfolg erforderlich

Information

Rollenverteilung
AKV
Rahmenbedingungen
Budget
Zeitrahmen
wer Auftragsgeber ist
Projektziele

Integration

Auf offensichtiliche / versteckte Botschaften hören
P.Mitarbeiter untereindander vertraut machen.
Wie sind die P.Mitarbeiter zum P. gekommen?
gezwungen
freiwillig
Welche Erfahrungen haben die P.Mitarbeiter?
Was ist mein Background?
Wie bin ich zum P.Leiter geworden?

Initiative

nächste Schritte / Aufwände / Termine
Wurde gelacht?
Sind Mitglieder engagiert?
War Klima am Kick-Off gut?
Dokumentation
Kommunikation / Reporting
Stellen ausserhalb des P.Teams
Verfügbarkeit der Mitglieder
Entscheidungskompetenzen
Ziele des Projektes

Agenda für Meeting

Fragen
nächste Schritte
Erfolgsfaktoren / Risiken
Aufwand / Zeitplan
Pause (Socializing)
Organisation
Ist / Soll
Ziel
Impuls
Inhalt des Projektes
Begrüssund durch Projektleiter

Führungs- fehler

Führungsfunktionen nicht in Frage stellen
Mitglieder hatten keine Gelegen- heit sich kennenzulernen
P.Leitung kann Ziele und Rahmen- bedingungen nicht erläutern