a Harold Cieplik 12 éve
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Projekt Kick-Off
Ein Projektstart ist ein entscheidender Moment, der sowohl die Weichen für den Erfolg als auch für mögliche Herausforderungen stellt. In dieser Phase ist es wichtig, klar definierte Ziele und Erwartungen zu haben.
Megnyitás
Projekt Kick-Off Identifikation Kennen sich die Teammitglieder? Welche Erwartungen bestehen? stimmt Zusammensetzung der Teams? Welche Risiken wrden erwartet? Werden Probleme gesehen? wir sind ein Team jeder ist für Projekterfolg erforderlich Information Rollenverteilung AKV Rahmenbedingungen Budget Zeitrahmen wer Auftragsgeber ist Projektziele Integration Auf offensichtiliche / versteckte
Botschaften hören P.Mitarbeiter untereindander vertraut machen. Wie sind die P.Mitarbeiter
zum P. gekommen? gezwungen freiwillig Welche Erfahrungen haben die P.Mitarbeiter? Was ist mein Background? Wie bin ich zum P.Leiter geworden? Initiative nächste Schritte / Aufwände / Termine Wurde gelacht? Sind Mitglieder engagiert? War Klima am Kick-Off gut? Dokumentation Kommunikation / Reporting Stellen ausserhalb des P.Teams Verfügbarkeit der Mitglieder Entscheidungskompetenzen Ziele des Projektes Agenda für
Meeting Fragen nächste Schritte Erfolgsfaktoren / Risiken Aufwand / Zeitplan Pause (Socializing) Organisation Ist / Soll Ziel Impuls Inhalt des Projektes Begrüssund durch Projektleiter Führungs-
fehler Führungsfunktionen nicht in Frage stellen Mitglieder hatten keine Gelegen-
heit sich kennenzulernen P.Leitung kann Ziele und Rahmen-
bedingungen nicht erläutern
