von 楠 鐘 Vor 5 Jahren
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内アシ
いろんなPJTに関わる
人事(現場のPMの人事管理)
PL、KPIモニタリング
留学生JC(社員)
営業職JC
販売職JC
九州SPG(販売・営業の派遣とOS)
東海SPG(販売・営業の派遣とOS) 派遣のJOBが多くない
関西SPG(販売・営業の派遣とOS)
インターナショナルG
留学生JC(KA)
SPGと外アシ共有
営業職OSG:営業職のOS
PM
営業職派遣G:首都圏、営業職の派遣
外アシ
営業
SPG:首都圏、販売職の派遣とOS
OS管理⇒PM:PEX(プロジェクトエキスパート)(無期)、OJ職(OS事業)(有期)
外勤アシスタント(稼働担当)派遣
営業(決定まで):派遣とOSの獲得⇒入口
案件受託以降⇒PM担当
スタッフに合わず、営業が見積もり提案
案件
案件処理
案件獲得
営業⇒新規、PM⇒既存
営業とPMは販路管理、アプローチする
スタッフ外注が7割
決定以降のフォローは外アシが稼働担当する
候補
営業かアシスタントか職場見学調整する
提案
アシスタントがPF作成、送付
OD
OD処理
OD打診
営業はルオーゴにいるJCに打診依頼、UB使う
OD承認
OD獲得
営業⇒ASKにOD入力
販路
先テレが多く、特にITにように販路網羅とクリーニングがない。テレクリ無、SFの販路管理無。
集客
代理店経由
認定数、認定率を追う
ODバリエーション豊富化(OD数)
①ODバリエーション豊富化(OD数) ②決定最大化(既存リソース活用)
OS
案件拡大 ・新規拡大(営業) ・既存拡大(PM)
派遣
①リソース拡大、集客認定数追う ②リソースに合せ変長ODのの拡大