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Teoría de Restricciones de Eliyahu M. Goldratt.

Características

Todo sistema tiene una restricción sino su rendimiento sería infinito, el cuello de botella.

students

learn to support their arguments

share opinions

class discussions

Cumplir metas de ganancias económicas en el presente y garantizar su continuidad en el futuro.

collaborative maps

playback feature shows each student's contribution

Ver a un sistema como un todo

give students feedback

Garantiza el principio de continuidad empresarial

Permite direccionar a la empresa a la consecución de resultados de manera lógica y sistemática.

¿Qué propone?

Cadena crítica

Se repite el ciclo en la cadena crítica

Se centra en otras amenazas

Se optimiza el recurso

Se identifica el recurso que limita el sistema

Proceso de mejoramiento continuo

Si una restricción es superada se repite el ciclo

Subordinar y elevar la restricción

Explotar las restricciones del sistema

Se identifica las restricciones del sistema

each chapter is a main topic

characters, actions, details become subtopics

¿Qué es?

Es una filosofía de gestión empresarial

Plantea la existencia de una restricción o cuello de botella

make connections

identify the most important concepts

focus on their learning material

Se enfoca en la cadena de suministro

short sentences

short words

tree-like

information branches out from center to sides

growing, organized structure with key concepts and key images