Teoría de Restricciones de Eliyahu M. Goldratt.
Características
Todo sistema tiene una restricción sino su rendimiento sería infinito, el cuello de botella.
students
learn to support their arguments
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Cumplir metas de ganancias económicas en el presente y garantizar su continuidad en el futuro.
collaborative maps
playback feature shows each student's contribution
Ver a un sistema como un todo
give students feedback
Garantiza el principio de continuidad empresarial
Permite direccionar a la empresa a la consecución de resultados de manera lógica y sistemática.
¿Qué propone?
Cadena crítica
Se repite el ciclo en la cadena crítica
Se centra en otras amenazas
Se optimiza el recurso
Se identifica el recurso que limita el sistema
Proceso de mejoramiento continuo
Si una restricción es superada se repite el ciclo
Subordinar y elevar la restricción
Explotar las restricciones del sistema
Se identifica las restricciones del sistema
each chapter is a main topic
characters, actions, details become subtopics
¿Qué es?
Es una filosofía de gestión empresarial
Plantea la existencia de una restricción o cuello de botella
make connections
identify the most important concepts
focus on their learning material
Se enfoca en la cadena de suministro
short sentences
short words
tree-like
information branches out from center to sides
growing, organized structure with key concepts and key images
