El video trata sobre el uso de un simulador gerencial llamado SICIEM, enfocado en estrategias y objetivos empresariales. Se enfatiza en la importancia de las estrategias competitivas que pueden variar según el producto y el mercado.
Cuenta con dos periodos de 4 meses (primer periodo puesta en marcha de la actividad, compra y contratación de personal, segundo periodo consolidación de la organización)
simulador SICIEM (video #2)
Estrategias y objetivos
Objetivos
• Se desea tener por objetivo la seguridad financiera y la responsabilidad social o no
• Tipo de incremento que se desea tener en el ROA y en el crecimiento en ventas
Objetivo de ventas para este periodo
Objetivos de ventas para cada mercado y producto
Datos del periodo anterior
Objetivos trazados en el periodo anterior, cuanto se logró distribuir, cuanto demandaron, cuanto se logramos vender, cuantos fueron devueltos.
Estrategias competitivas
Por producto y por mercado (se pueden tener estrategias diferentes en diferentes mercados)
Estrategias corporativas
decisión de apuntar a la cadena de valor o no
diversificación de mercados o solo un mercado en especifico
diversificación de productos o solo un producto especifico
Balance, Estado de resultados, Estado de flujo de efectivo (EFE)
Análisis de mercado
No posee mucha información de otras empresas ya que no se ha realizado ninguna simulación
Investigación del mercado
• Compra de estudios de mercado: compra por productos y mercados