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Business-Workshop
Egal, ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein Unternehmen mit einem ganzen Team in der Ausbildungsabteilung haben, mit dieser Vorlage erfahren Sie alles, was Sie über die Gründung und Durchführung eines Business-Workshops wissen müssen.
Geben Sie die Ziele für Ihren Workshop ein und delegieren Sie sie an Ihre Teammitglieder.
Überlegen Sie sich, welche Rollen die Teilnehmer übernehmen sollen, z. B. Moderatoren, Vermittler, Organisatoren und Koordinatoren.
Stellen Sie eine Tagesordnung auf.
Planen Sie Folgemaßnahmen zu Ihrem Workshop, wie z. B. das Aufschreiben der Schlussfolgerungen und Maßnahmen, die Kommunikation mit den Delegierten und die Berichterstattung über die daraus resultierenden Änderungen und Entscheidungen.
Legen Sie einen Termin für den Workshop fest und fügen Sie einen Aktionsplan zur Vorbereitung hinzu.
Wie geht es weiter?
Wie geht es weiter?
Jetzt, wo Sie den Plan für Ihren Workshop entwickelt haben, können Sie diese Karte herunterladen und mit der Organisation der Veranstaltung beginnen.
Workshop Name
Geben Sie den Namen Ihres Workshops ein.
