por michael sabogal hace 10 años
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muy poco burocratizada
pocas normas y reglamentos
Execivamente burocratizada
exceso de normas y reglamentos
Profesionalización del empleado
los empleados de la burocracia son profesionales, pues son especialistas, gracias a la división del trabajo.
Separación entre propiedad y administración
los recursos utilizados por la organización burocrática para ejecutar sus tareas no son propiedad de los burócratas
Competencia técnica
Impersonalidad
el empleado ideal establece relaciones impersonales con otros ocupantes de cargos
Principio de la jerarquía
la burocracia se fundamenta en una jerarquía bien definida de autoridad
división de trabajo
cada participante tiene un cargo o posición definidos
Formalización:
todas las actividades de la organización se definen por escrito
toda empresa posee seis funciones básicas.
Funciones adm inistrativas
coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, manteniéndose siempre por encima de ellas.
los niveles más altos predominan las funciones administrativas
controlar
coordinar
mandar
organizar
prever
sin embargo las funciones administrativas no es solo de lao altos mando si no que se reparte proporcionalmente en todos los niveles de jerarquia
Funciones contables
inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones de seguridad
protección y preservación de los bienes y las personas
Funciones financieras
gerencia de capitales
Funciones comerciales
compra, venta e intercambio
Funciones técnicas
bienes y servicios
distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada
controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto
seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor
Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación
