AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Ver más

El segundo militarismo y la Reconstrucción Nacional

por teresa rengifo

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

por FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

ORGANIZADORES DE CONOCIMIENTO

por Daly Peña

caracteristicas de la teoria comprensiva y de comunicacion

por Gilberto Emiliano Rodriguez Batista

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

ACTIVIDADES

ORGANIZACION

ACTIVIDAD coordinada grupal de actuar sobre los RECURSOS para realizar VALORES

Sobre MODELOS

MODELOS = Reprentaciones Simbólicas del Mundo Real

DECISION (Proceso)

COMPETITIVO (Político)

NEGOCIACION

COALICION

CONFLICTO

COOPERATIVO

ADMINISTRACION

GERENCIALES

DECISION

CONTABLES

CONTROL

ARCHIVO

REGISTRACION

RACIONALIDAD

Habilidad de persseguir FINES, Capacidad de realizar VALORES

"R" LIMITADA

Sobre Mundo Real

INTERACCION SOCIAL

Entre los seres humanos

OTRAS

DISCUSIÓN

AUTORIDAD

INFLUENCIA

COMUNICACION

CONDUCTA OPERATIVA

Actúa sobre los RECURSOS humanos y fisicos para agregarle o crear VALOR

VALORES

Ejemplo

EMPRESARIOS

MORALES

JURIDICOS

GRUPALES

METAS (OPERATIVOS)

OBJETIVOS = FINES COMPARTIDOS

INDIVIDUALES

METAS (Operativos)

FINES (No Operativos)

Operativos = medibles (p.ej.: Dinero)

No Operativos (p.ej: Felicidad)

Son Objetivos

RECURSOS

PERSONALIDAD

INFORMACION

ECONOMICOS

ESCASOS => RESTRICCIONES AL COMPORTAMIENTO

SIN VALOR PARA OTROS => INDIFERENCIA

CON VALOR PARA OTROS => PODER

AGENTES

TIPOS

GRUPOS

SECUNDARIOS

FUERZA = CONTROL SOCIAL

IDEAS = INSTITUCIONES

PRIMARIOS

FUERZA = PRESION DE GRUPO

IDEAS = NORMAS

INDIVIDUOS

IDEAS = CONViCCIONES

ATRIBUTOS

FUERZA = PODER

IDEAS

PROGRAMAS

Secuencia de ACCIONES que relacionan RECURSOS con VALORES para adaptarse al AMBIENTE.

CIENCIA

TECNICAS

REGLAS DE ACCION

ROLES

PREMISAS DE DECISION

PAUTAS DE CONDUCTA

Atributos

Subjetivas