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door Pero Gruyo 16 jaren geleden

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AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Una organización se compone de diversos recursos y agentes que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Los recursos pueden ser valorados de diferentes maneras, lo que otorga poder a aquellos que los poseen.

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

ACTIVIDADES

ORGANIZACION

ACTIVIDAD coordinada grupal de actuar sobre los RECURSOS para realizar VALORES

Sobre MODELOS

MODELOS = Reprentaciones Simbólicas del Mundo Real

DECISION (Proceso)

COMPETITIVO (Político)

NEGOCIACION

COALICION

CONFLICTO

COOPERATIVO

ADMINISTRACION

GERENCIALES

DECISION

CONTABLES

CONTROL

ARCHIVO

REGISTRACION

RACIONALIDAD

Habilidad de persseguir FINES, Capacidad de realizar VALORES

"R" LIMITADA

Sobre Mundo Real
INTERACCION SOCIAL

Entre los seres humanos

OTRAS

DISCUSIÓN

AUTORIDAD

INFLUENCIA

COMUNICACION

CONDUCTA OPERATIVA

Actúa sobre los RECURSOS humanos y fisicos para agregarle o crear VALOR

VALORES

Ejemplo
EMPRESARIOS

MORALES

JURIDICOS

GRUPALES
METAS (OPERATIVOS)
OBJETIVOS = FINES COMPARTIDOS
INDIVIDUALES
METAS (Operativos)
FINES (No Operativos)
Operativos = medibles (p.ej.: Dinero)
No Operativos (p.ej: Felicidad)
Son Objetivos

RECURSOS

PERSONALIDAD
INFORMACION
ECONOMICOS
ESCASOS => RESTRICCIONES AL COMPORTAMIENTO
SIN VALOR PARA OTROS => INDIFERENCIA
CON VALOR PARA OTROS => PODER

AGENTES

TIPOS
GRUPOS

SECUNDARIOS

FUERZA = CONTROL SOCIAL

IDEAS = INSTITUCIONES

PRIMARIOS

FUERZA = PRESION DE GRUPO

IDEAS = NORMAS

INDIVIDUOS

IDEAS = CONViCCIONES

ATRIBUTOS
FUERZA = PODER
IDEAS

PROGRAMAS

Secuencia de ACCIONES que relacionan RECURSOS con VALORES para adaptarse al AMBIENTE.

CIENCIA

TECNICAS

REGLAS DE ACCION

ROLES

PREMISAS DE DECISION

PAUTAS DE CONDUCTA

Atributos

Subjetivas