por jorge mario polo vega hace 4 años
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Estructuramiento del plan de mejoramiento
Identificación y análisis de las fortalezas institucionales Identificación y análisis de las debilidades institucionales Identificación y selección de las oportunidades de mejoramiento prioritarios y susceptibles de trabajar en un plan a tres años
Estado de cada uno de los procesos y componentes del área de gestión
Organización de los resultados de la valoración de los procesos y componentes de las cuatro áreas de gestión en un formato completo Identificación visual de los aspectos críticos de los procesos y componentes de cada área de gestión
Fortalezas y oportunidades de mejoramiento
A través de actividades como
Estudio y apropiación de las áreas, componentes y procesos de la gestión institucional Conformación de los equipos para evaluar cada una de las áreas de gestión Evaluación de cada una de las áreas de gestión
Rasgos de un establecimiento educativo
Por medio de actividades como
comparación entre los planteamientos del PEI y el. funcionamiento del establecimiento educativo análisis de la pertinencia del PEI con relación al contexto análisis de la pertinencia del PEI con respecto al proceso de integración institucional
corresponsabilidad
participación
continuidad
coherencia
legitimidad
Un resultado fructífero y útil para la toma de decisiones en practicantes
Dirigida por
Rector director
Veracidad Corresponsabilidad Participación Continuidad Coherencia Legítimidad
Con el único objetivo de
Saber que tanto se ha avanzado y poner en marcha un plan de mejoramiento
