Cadena de suministro y la influencia en la estructura organizativa de las empresas

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Diseño para el reciclaje

Actualmente no se aprovecha todo el potencial de reciclaje de los productos que se desechan una vez terminada su vida útil. Esto puede ser ocasionado por el diseño del producto, no se diseña pensando en el reciclaje y al final del ciclo de vida se hace muy difícil y caro llevar acabo el reciclado.

El reciclaje es una de las metodologías de diseño de mayor potencial para losobjetivos de la Ecología industrial.La aplicación del reciclaje produce resultados notables de forma relativamenterápida y sencilla

Gestión de devoluciones

Los motivos de una devolución o logística inversa pueden ser variados, sin embargo, el origen del error es acotado: puede ser por calidad, cuando el producto no llega de la forma técnica que quiere el cliente, por cantidad, cuando el producto no llega en el número que solicitamos, o simplemente en oportunidad, lo que significa que no llegó a la hora.

Recuperación de activos

Las organizaciones desarrollan el concepto de producción mas limpia, que se basa en la aplicación de una estrategia ambiental preventiva e integrada en los procesos productivos, los productos y los servicios, con el fin de reducir los riesgos relevantes para los humanos y el medio ambiente

El objetivo de la recuperación de un activo es recobrar la mayor parte posible de su valor económico, de manera tal que se reduzca al mínimo las cantidades de desechos o emisiones generadas

La logística inversa como parte de la cadena de suministro

Esta se caracteriza por su variabilidad y volatilidad de los factores que determinan su gestión. Los procesos relacionados incluyen el transporte de retorno, reciclado de embalajes, reparación de componentes o productos y comercialización de los bienes reciclados

Teniendo en cuenta ambos conceptos podemos concluir que la cadena de suministro ampliada o bucle cerrado, define a una cadena que utiliza, fabrica o recicla totalmente el conjunto de los productos y embalajes, incluyendo ademas las operaciones de devolución.

La logística inversa es el proceso de planificación, implantación y control de la eficiencia en la utilización de las materias primas, los procesos productivos y los productos fabricados, así como la gestión de la cadena de información desde el cliente hacia el proveedor, con el fin de recuperar, crear o disponer del valor en cuanto a los productos vendidos y los embalajes asociados, minimizando su impacto sobre el medio ambiente y la utilización de recursos

Se denomina cadena de suministros a la serie de procesos de intercambio de flujo de materiales y de información que se establece ando dentro de la organización como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes

Ciclo de vida del producto

El Análisis del Ciclo de Vida (ACV) es un proceso objetivo que nos permite evaluar las cargas ambientales asociadas a un producto, proceso o actividad, identificando y cuantificando tanto el uso de materia y energía como las emisiones al entorno, para determinar el impacto de ese uso de recursos y esas emisiones y para evaluar y llevar a la práctica estrategias de mejora ambiental.

Es la evalución sufrida por las ventas de un producto determinado durante el tiempo que éste permanece en el mercado. El ciclo de vida de un producto suele estar dividido en cuatro fases o etapas. (Introducción, Crecimiento, Madurez y declive)

Logística inversa

Idealmente una cadena de este tipo también es llamada una cadena de suministro circular (ya que el flujo inverso cierra el ciclo) mejora el aprovisionamiento de los productos, servicios e información, mejor de lo que lo haría una cadena de suministro tradicional ya que reduce costos a la vez que reduce el impacto ambiental.

Subtema

La logística inversa es una de las herramientas que las organizaciones deberían utilizar para poder ser llamadas Empresas Socialmente Responsables, pues la logística inversa no solo se aplica a la distribución de productos hasta su venta, sino más bien, a la recolección de residuos, posterior a su venta, la empresa debe estar comprometida a recolectar sus componentes de desperdicio para que sean reciclados y reutilizados.

Logística verde

Green Logistics integra respeto ambiental, sensibilidad social y funcionalidad económica, y pretende crear un valor de empresa sostenible, balanceando las eficiencias económica y medioambiental.

"Esfuerzos para medir y minimizar el impacto ambiental de la actividad logística”

Medio ambiente por parte de las empresas

Disminuir dramáticamente los costos de transporte, y producción utilizando normas SCM para la cadena de suministro para planificar una red de logística lo más eficiente posible, y de esta manera ser más ecológicos.

Optimizar la cadena física de abastecimiento, y el almacén y el transporte de los productos a través de la misma, disminuyendo el consumo energético, y mejorando el diseño de los productos y el empaque minimizando el desperdicio y aumentando la cantidad de material reciclable del mismo

Desarrollo sostenible

Las empresas están invirtiendo fuertemente en cadenas de suministros sostenibles, sin importar a qué sector de la economía pertenecen o en qué región del planeta estén. Para lograrlo, están incorporando la capacidad de recuperación (elasticidad) y la responsabilidad en la gestión de sus cadenas de suministros. La elasticidad, permite entender y adaptar la cadena a factores externos que puedan impactar sus posibilidades para fabricar productos o entregar sus servicios.