Cadena de suministro-Yulieth Gelvez

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Departamento de compras

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Modelo Pedagógico Dialogante

por José Luis López

Cadena de suministro-Yulieth Gelvez

Sistema de Compras

Proceso de compras

9. Toma de decisiones

8. Evaluación del servicio prestado

7. Aspectos financieros

6. Gestión logística

5. Despacho

4. Solicitud de cotizaciones

3. Análisis de proveedores

2. Formalización solicitud

1. Inicio

Funciones del Dep. Compras

Realizar la planeación de compras para el periodo dado

Agilizar la recepción de la mercaderia

Realizar ordenes de compra con múltiples monedas

Generar las ordenes de compra y dar seguimiento

Generar y dar seguimiento a las solicitudes de compra

Recibir las solicitudes de compra en general

Crear y mantener un registro de los proveedores

Departamento de Compras

Comprador de papeleria y mercadeo

Comprador de dotación

Comprador de transporte

Comprador maquinaria y repuesto

Comprador materia prima y empaques

Gerente Compras

Calidad

Abatecimiento

Reducción costos

0 deperdicios

Eficiencia recursos

Se suministra y se da un proceso de seguimiento de las compras en general

Planeación del Abastecimiento

Se planea y dimensiona el impacto del inventario

Materiales cuello de botela

Materiales no especializados

Materiales especializados

Materiales estratégicos

Evaluación de proveedores

Se da un seguimiento, en el se evalúa: puntualidad, calidad técnica, calidad en el servicio, estabilidad de precios y cumplimiento con las cantidades seleccionadas

Persona o empresa que abastece

SELECCION

Se da mediante unos parámetros, allí se elige al proveedor

Sumatoria

Calificación por áreas

Puntuaciones

P. De la pre selección

PRE SELECCION

Filtro de los proveedores, allí se evalúan bajo estándares o criterios, los cuales son:

Proceso de selección

Cumple o no cumple

C. Especificos de la empresa

Abastecimiento

Es el manejo de Inventarios, la programación de la producción, y finalmente el resultado de satisfacción por parte del cliente

Funciones del Abastecimiento

Buscar los productos

Evaluar a los proveedores

Estudiar y anticipar el mercado

Comprar o adquirir

Hacer seguimiento

Planear la adquisición

Calcular las necesidades

Gestión de Abastecimiento

Objetivos

Proveedores

Planear

Materiales

Cliente

Riesgos

Tecnificación

Estrategias

Cambios de Mercado

Es la labor logística en la cual se adquieren los productos, bienes o servicios para los diversos sistemas de producción

Es una red de organización del negocio, la cual busca conseguir una materia prima para transformarla y luego distribuirla para llegar al cliente.