类别 全部 - proveedores - producción - estrategias - abastecimiento

作者:Neldis Sepulveda 2 年以前

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Cadena de suministro-Yulieth Gelvez

El proceso de abastecimiento implica una serie de actividades logísticas y estratégicas para asegurar que una empresa pueda obtener los productos, bienes o servicios necesarios para su funcionamiento.

Cadena de suministro-Yulieth Gelvez

Cadena de suministro-Yulieth Gelvez

Sistema de Compras

Proceso de compras
9. Toma de decisiones
8. Evaluación del servicio prestado
7. Aspectos financieros
6. Gestión logística
5. Despacho
4. Solicitud de cotizaciones
3. Análisis de proveedores
2. Formalización solicitud
1. Inicio
Funciones del Dep. Compras
Realizar la planeación de compras para el periodo dado
Agilizar la recepción de la mercaderia
Realizar ordenes de compra con múltiples monedas
Generar las ordenes de compra y dar seguimiento
Generar y dar seguimiento a las solicitudes de compra
Recibir las solicitudes de compra en general
Crear y mantener un registro de los proveedores
Departamento de Compras
Comprador de papeleria y mercadeo
Comprador de dotación
Comprador de transporte
Comprador maquinaria y repuesto
Comprador materia prima y empaques
Gerente Compras
Calidad
Abatecimiento
Reducción costos
0 deperdicios
Eficiencia recursos
Se suministra y se da un proceso de seguimiento de las compras en general

Planeación del Abastecimiento

Se planea y dimensiona el impacto del inventario
Materiales cuello de botela
Materiales no especializados
Materiales especializados
Materiales estratégicos
Evaluación de proveedores
Se da un seguimiento, en el se evalúa: puntualidad, calidad técnica, calidad en el servicio, estabilidad de precios y cumplimiento con las cantidades seleccionadas
Persona o empresa que abastece
SELECCION

Se da mediante unos parámetros, allí se elige al proveedor

Sumatoria

Calificación por áreas

Puntuaciones

P. De la pre selección

PRE SELECCION

Filtro de los proveedores, allí se evalúan bajo estándares o criterios, los cuales son:

Proceso de selección

Cumple o no cumple

C. Especificos de la empresa

Abastecimiento

Es el manejo de Inventarios, la programación de la producción, y finalmente el resultado de satisfacción por parte del cliente
Funciones del Abastecimiento

Buscar los productos

Evaluar a los proveedores

Estudiar y anticipar el mercado

Comprar o adquirir

Hacer seguimiento

Planear la adquisición

Calcular las necesidades

Gestión de Abastecimiento

Objetivos
Proveedores
Planear
Materiales
Cliente
Riesgos
Tecnificación
Estrategias
Cambios de Mercado
Es la labor logística en la cual se adquieren los productos, bienes o servicios para los diversos sistemas de producción

Es una red de organización del negocio, la cual busca conseguir una materia prima para transformarla y luego distribuirla para llegar al cliente.