por Diana Romero hace 4 años
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describe la capacidad del gerente como representante legal de la organización y procesos de negociación corporativa
otorga una gran responsabilidad al gerente frente a la asignación de recursos para la empresa, resaltando la capacidad de toma de decisiones.
se hace necesario que el gerente tenga la capacidad de intervenir en acciones correctivas cuando estas sean necesarias para la organización, ya sean originadas por agentes internos o externos
describe la capacidad que tiene el gerente para transmitir la información interna a los grupos de interés externos, relacionada con la planeación estratégica, políticas, alianzas, etc.
el gerente transmite la información externa o particularmente de un grupo de empleados a todos los miembros de la organización
el gerente debe supervisar y difundir de forma correcta los procesos de comunicación organizacional, tanto a nivel interno como externo
el gerente toma el papel de jefe simbólico asumiendo responsabilidades rutinarias relacionadas con labores tanto sociales como de entornos legales
el gerente tenga la capacidad de establecer y mantener relaciones públicas con grupos de interés externos a la empresa, y que además, pueden favorecer el desarrollo corporativo de la organización
destaca la capacidad del gerente para motivar al talento humano que tiene a cargo, resaltando actividades de gestión de personal, capacitación y orientación al logro
