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によって Diana Romero 4年前.

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CLASIFICACION DE ROLES GERENCIALES

Henry Mintzberg, una autoridad en el diseño y estructura organizacional, desarrolló una clasificación de roles gerenciales que se agrupan en tres categorías principales: transferencia de información, roles interpersonales y toma de decisiones.

CLASIFICACION DE ROLES GERENCIALES

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CLASIFICACION DE ROLES GERENCIALES

Los roles gerenciales de Mintzberg son las principales actividades que se pueden utilizar para clasificar las diferentes funciones de un gerente. Fueron desarrollados por el experto en gestión Henry Mintzberg, quien es una autoridad en el campo del diseño organizacional y de las estructuras organizacionales.

Toma de decisiones
Negociador

describe la capacidad del gerente como representante legal de la organización y procesos de negociación corporativa

Distribuidor de recursos

otorga una gran responsabilidad al gerente frente a la asignación de recursos para la empresa, resaltando la capacidad de toma de decisiones.

Manejador de perturbaciones

se hace necesario que el gerente tenga la capacidad de intervenir en acciones correctivas cuando estas sean necesarias para la organización, ya sean originadas por agentes internos o externos

Empresario
Transferencia de informacion
Vocero

describe la capacidad que tiene el gerente para transmitir la información interna a los grupos de interés externos, relacionada con la planeación estratégica, políticas, alianzas, etc.

Difusor

el gerente transmite la información externa o particularmente de un grupo de empleados a todos los miembros de la organización

Supervisor

el gerente debe supervisar y difundir de forma correcta los procesos de comunicación organizacional, tanto a nivel interno como externo

Interpersonales
figura de autoridad

el gerente toma el papel de jefe simbólico asumiendo responsabilidades rutinarias relacionadas con labores tanto sociales como de entornos legales

Enlace

el gerente tenga la capacidad de establecer y mantener relaciones públicas con grupos de interés externos a la empresa, y que además, pueden favorecer el desarrollo corporativo de la organización

Lider

destaca la capacidad del gerente para motivar al talento humano que tiene a cargo, resaltando actividades de gestión de personal, capacitación y orientación al logro