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Esta dimensión es a futuro y permite a la organización un desarrollo optimo de la empresa, generando valor a la entidad.
Esta ligada a las operaciones y los procesos de la organización y cómo se implementan en cada una de las áreas.
Procesos de Formacion
Son los procesos unidos a la inducción y reinduccion de los funcionarios que permiten capacitar a nuestros colaboradores.
Estructura Procedimental
Capacidades internas de la organización que permiten de una forma diligente llevar los procesos de las áreas internas de la organización.
Estructura Organizacional
Es la capacidad de la organización para diseccionar sus activos, intangibles hacia la innovación de los procesos.
Cultura
Es considerado un componente interno de la organizacional la cultura y el ambiente.
La agilidad intelectual es un recurso o herramienta que permite a la organización capacitar y formar al capital humano, y que luego redunda en un beneficio para la misma empresa, pero es algo que los colaboradores se llevan al momento de renunciar a la organización.
Las actitudes de cada uno de los colaboradores permite generar entornos positivos de trabajo, que nos generan un desarrollo colaborativo en beneficio de la organización.
Se denominan competencias a esas capacidades y habilidades de nuestros colaboradores en la organización, el verdadero poseedor de este capital no es la empresa si no los trabajadores ya que esto es propio en cada uno, ya que son conocimientos y habilidades de cada uno posee.
