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EMPODERAMIENTO DEL LIDER

CONCLUSION

1 Sinceridad y honestidad para crear confianza. 2 Transmitir objetivos claros y compartir/intercambiar ideas para lograrlos. 3 Confiar en la gente, darles responsabilidades y estimularlos a tomar decisiones con información dada.

5-CELEBRAR EL EXITO

1 Es bueno comprobar y recordar que un buen proceso de establecimiento de objetivos funciona. 2 Motiva al equipo para continuar ofreciendo un buen trabajo y a trabajar con más ganas. 3 Une al equipo en torno a un resultado común positivo.

4-ACEPTAR EL FRACASO

G

3-RETROALIMENTACION

LA retroalimentación consiste en devolver a la persona, información que describa sus logros o progresos en relación con los criterios de evaluación.

2-RESOLVER CONFLICTO

1 Mantener la calma. 2 Escuchar para entender. 3 Acentuar lo positivo. 4 Exponer los argumentos con 5tactoHacer el tipo correcto de preguntas.

1-DAR AUTORIDAD CON RESPONSABILIDAD

La función principal de la autoridad es dar órdenes, mientras que la responsabilidad debe rendir cuentas.