Funciones interpersonales
1. De figura central (realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la
organización).
2. De líder.
3. De enlace (en particular con personas de fuera).
4. De receptor (recibe información sobre la operación de una empresa).
5. De difusor (envía información a los subordinados).
6. De vocero (transmite información hacia fuera de la organización).
7. De emprendedor.
8. De encargado de disturbios.
9. De asignar recursos.
10. De negociador (trata con varias personas y grupos de personas).a
en realidad se
dedican a labores
las funciones de
los ejecutivos
planear
organizar
comandar
coordinar
controlar
Enfoque en las funciones gerenciales
uno de los modelos
de teoría administrativa
Enfoque sistemático del proceso administrativo
empresa organizada , no existe en el vacio
ella depende de su ambiente externo
la industria a la que pertenece, el sistema económico y la sociedad
la empresa compra materia prima,
la transforma en producto y finalmente , lo saca al ambiente de mercadeo
Enfoque en el proceso administrativo o enfoque operacional
enfoque reconoce que hay
un cumulo central de conocimientos
sobre la administracion
departamentalización, evaluación gerencial y varias técnicas de
control gerencial incluyen conceptos y teorías que sólo se ubican en situaciones que involucran a
los gerentes
debe tener en cuenta que todos
los gerentes realizan funciones
no son propiamente
labores de la gerencia
como marketing, relaciones publicas y recaudar fondos entre otras
