Ferramentas de Coaching

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PRETÉRITO

por Wanderson Marques Morais

Mapa Conceitual

por Vanessa Silva

O que é estratégia.

por Ivone Pereira

Topping

por Bruno Espanha

Ferramentas de Coaching

Investigação Apreciativa

Solução X Problema

4-D

Destino

Realização do sonho

Poder e Aprendizagem

Ações, programas e compromissos

Projeto

Desenho organizacional

Construção conjunta

Sonhos

Visualização dos Resultados

Propósito e Visão

Descoberta

Forcas e Oportunidades

Apreciação

Aprendizagem conjunta - união de setores

Solução de Problemas

O que criar, mediante aquilo que está no caminho.

Mistério da organização

Planejamento de ações

Possibilidades de solução

Análise

Identificação

Mudança

Plano de Ação

Definição do resultado final - Objetivos

Acompanhamento das atividades

Questionamentos

5W2H

Como mensurar

Avaliação de conclusão

Quanto

Recursos financeiros

Como

Estratégias

Quem

Identificação dos envolvidos

Onde

Local de realização

Quando

Tempo - Início e prazos

Por quê

Identificar razões

O quê

Apresentar Ações

Brainstorming

Tempestade de ideias

Suspensão de Críticas

Estímulo

Quantidade X Qualidade

Análise e Seleção

Ideias Cruas

Discussão e Escolhas

Geração de ideias

Ordem das ideias

Análise de prioridades

Consenso

Revisão da Lista

Esclarecimento

Introdução

Objetivo, questão e problema

Clima e entendimento

Tempo, registro de ideias

Incentivo, Ritmo e Coleta

Análise SWOT

Identificação para resultados

Ameaças

Impactos negativos externos à organização

Oportunidades

Condições externas da organização

Ações Positivas

Fraqueza

Minimizar efeitos

Impacto Negativo

Força

Estratégias de Captação de Forças

Impactos Positivos