GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

Ver más

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO INFANTIL

por carol bueno

GUERRA DEL PACÍFICO:CAMPAÑA TERRESTRE

por Angelo Fabrizio Au Yeung Zevallos

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

por yhenny silva

PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA - NIC 1)

por Yesmy Carol choquetarqui Camasita

Todo aquello que es ajeno a la organización y afecta su actividad y decisiones

ENTORNO GENERAL: Afecta de igual manera a todas las empresas de una determinada sociedad.

Factores Económicos, políticos, tecnológicos, socio culturales, educacionales, demográficos, legales, naturales,infraestructura

ENTORNO ESPECIFICO: Afecta a un grupo especifico de de empresas con características y actividades comunes

Competidores, clientes, proveedores, entidades financieras.

HERRAMIENTAS DE ANALISIS

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

-Rivalidad entre competidores -Amenaza de entrada de nuevos competidores -Amenaza de entrada de nuevos productos sustitutivos -Poder de negociación de los proveedores -Poder de negociación de los clientes

PEST

Son los factores que influyen en la empresa -Político-legales-Económicos-Socioculturales-Tecnológicos

DAFO

Herramienta de análisis que estudia las fortalezas , debilidades oportunidades y fortalezas de la empresa.

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

ENTORNO DE LA EMPRESA

CARACTERISTICAS

-UNIVERSALIDAD: Se aplica en todo organismo social. -PROPOSITO: Es un medio para lograr un objetivo especifico. -UNIDAD TEMPORAL: Abarca todas las etapas desde un comienzo sin abandonar de manera individual cada uno de los procesos. -UNIDAD JERÁRQUICA: Se ejerce en todos los niveles del organismo social

OBJETIVOS

Social, económico y organizacional

AMBITO

Se desarrolla en lo publico, privado y particular, es una aplicación universal

IMPORTANCIA

-Global, necesaria en todo organismo social. -Con toda función que realicen se logran buenos resultados. -Los recursos funcionan de manera sinergica. -Se alcanza calidad total en todo organismo social y las empresas logran buenas bases para diversificacion.

DEFINICION

Planear, organizar, ejecutar y controlar los recursos de las empresas, para conseguir un propósito establecido