LIDERAZGO EN PRÁCTICA

Ver más

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

por Daniela Rodriguez

Fundamentos de la gestion del cuidado de enfermeria

por Ann Reyes

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

por Sofia Alicia Treviño Garza

INTELIGENCIA INTERPERSONAL INTRAPERSONAL

por CINDY ZAPATA

LIDERAZGO EN PRÁCTICA

Problemas que presenta Pedro

No da crédito a los logros de los demás

Es prepotente

Se enfoca en cumplir las metas, e ignora las inquietudes de sus empleados.

Por el tiempo, trata de apurarse y no les hace partícipe en la toma de decisiones

No tiene escucha activa

No toma en cuenta sus ideas

Los empleados sienten que Pedro no los escucha

La mejor forma para dar retroalimentación a pedro.

Marcelo uso el estilo coaching como entrenamiento

Solo liderando aprender a ser un líder

Descubre sus áreas de mejora

Situación de retroalimentación de Pedro

Acciones que debe tomar Pedro para que mejore.

Cuidar las palabras y actitudes para evitar ser una persona egocéntrica

Realización de reuniones de retroalimentación

Mas empatía en su interrelación

Planificar mejor su tiempo