Logistica

SEGMENTACION DE MERCADO

por diana aljach

proveedores y su importancia en la cadena logística

por saulo frank ramos ramos

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

por DANIELA SANGUINO OSORIO

ENERGÍA LIMPIA

por Dann JY

Elaborado por: Edisson Alexander Rodríguez Velandia Diseño De Cadenas Logísticas Grupo: 212049_24 Códido: 1033714683

DISEÑO DE CADENAS LOGISTICA

Elaborado por: Edisson Alexander Rodríguez Velandia

Diseño De Cadenas Logísticas

Grupo: 212049_24

Códido: 103371468

Inventario

Planificación

Seguridad

Reposición

Stock

Proveedor

Producto de calidad

Tiempo servicio y calidad

Comsumidor

Organización

Costo total

Tiempo de transito

Almacenamiento

Estandarización

Manejo de mercancia

Estructuras

Identificación de mercancia

Suministro

Control de producción

Servicio al cliente

Materia prima

Cliente

Consumindor final

Distribución

Producción

Componentes del Costo de la Logística

Costo total de logística sobre ventas 14,97%

Almacenamiento 20%

Compras y manejo de proveedores 17%

Planeación y reposición de inventarios 9%

Procesamiento de pedidos de clientes 10%

Logística de reserva 7%

Transporte y distribución 37%

Externalización de la Cadena de Suministro

4 PL

Es un termino que designa a proveedores de servicios logísticos cuyo rol es asegurar que, tanto las relaciones en la cadena de suministro como la relación costo/efectividad, sean optimizados atraves del manejo de servicios logísticos.

3 PL

Técnicamente esta actividad es conocida con el nombre Third Party Logística o tercera parte de logística, que es una practica de la cadena de abastecimiento, donde uno o mas procesos logísticos de una forma son tercerizados a un proveedor externo.

2 PL

Implica externalizar alguna de las funciones de la logística, que principalmente puede ser el transporte. Cuando un fabricante espande su área geográfica de acción, podría necesitar pasar de 1PL a 2PL.

1 PL

Se refiere cuando no se externaliza la logística, el propio fabricante almacena y transporta la mercancía hasta sus clientes.

Flujo de Materiales Internos

Almacén de productos terminados, el Flujo de Materiales es accionado a través de las redes internas de comunicación

Línea de acabado

Línea de producción

Almacén de planta

Abastecimiento

Transporte y manipulación desde el almacén del proveedor hasta el almacén de planta.

Coordinaciones para el envío de materiales

Solicitud que emite Control de Inventarios hacia Compras

Compras efectúa el pedido al proveedor

Transporte y manipulación

Operaciones que corresponden a la adquisición.

Red de comunicación entre los dos puntos.a

Punto de almacenaje de la planta.

Punto de almacenaje del proveedor.

Distribución Física de los Productos Terminados

Punto de almacenaje del distribuidor, atención en mostrador al cliente, entrega del producto mediante transporte y manipulación

Punto de almacenaje del distribuidor, atención en mostrador al cliente, entrega del producto sin transporte ni manipulación

Punto de almacenaje del distribuidor hacia otro depósito de otra localidad del mismo

Manipulación y transporte desde el almacén de planta hasta el almacén del distribuidor