Elaborado por: Edisson Alexander Rodríguez Velandia
Diseño De Cadenas Logísticas
Grupo: 212049_24
Códido: 1033714683
DISEÑO DE CADENAS LOGISTICA
Elaborado por: Edisson Alexander Rodríguez Velandia
Diseño De Cadenas Logísticas
Grupo: 212049_24
Códido: 103371468
Inventario
Planificación
Seguridad
Reposición
Stock
Proveedor
Producto de calidad
Tiempo servicio y calidad
Comsumidor
Organización
Costo total
Tiempo de transito
Almacenamiento
Estandarización
Manejo de mercancia
Estructuras
Identificación de mercancia
Suministro
Control de producción
Servicio al cliente
Materia prima
Cliente
Consumindor final
Distribución
Producción
Componentes del Costo de la Logística
Costo total de logística sobre ventas 14,97%
Almacenamiento 20%
Compras y manejo de proveedores 17%
Planeación y reposición de inventarios 9%
Procesamiento de pedidos de clientes 10%
Logística de reserva 7%
Transporte y distribución 37%
Externalización de la Cadena de Suministro
4 PL
Es un termino que designa a proveedores de servicios logísticos cuyo rol es asegurar que, tanto las relaciones en la cadena de suministro como la relación costo/efectividad, sean optimizados atraves del manejo de servicios logísticos.
3 PL
Técnicamente esta actividad es conocida con el nombre Third Party Logística o tercera parte de logística, que es una practica de la cadena de abastecimiento, donde uno o mas procesos logísticos de una forma son tercerizados a un proveedor externo.
2 PL
Implica externalizar alguna de las funciones de la logística, que principalmente puede ser el transporte. Cuando un fabricante espande su área geográfica de acción, podría necesitar pasar de 1PL a 2PL.
1 PL
Se refiere cuando no se externaliza la logística, el propio fabricante almacena y transporta la mercancía hasta sus clientes.
Flujo de Materiales Internos
Almacén de productos terminados, el Flujo de Materiales es accionado a través de las redes internas de comunicación
Línea de acabado
Línea de producción
Almacén de planta
Abastecimiento
Transporte y manipulación desde el almacén del proveedor hasta el almacén de planta.
Coordinaciones para el envío de materiales
Solicitud que emite Control de Inventarios hacia Compras
Compras efectúa el pedido al proveedor
Transporte y manipulación
Operaciones que corresponden a la adquisición.
Red de comunicación entre los dos puntos.a
Punto de almacenaje de la planta.
Punto de almacenaje del proveedor.
Distribución Física de los Productos Terminados
Punto de almacenaje del distribuidor, atención en mostrador al cliente, entrega del producto mediante transporte y manipulación
Punto de almacenaje del distribuidor, atención en mostrador al cliente, entrega del producto sin transporte ni manipulación
Punto de almacenaje del distribuidor hacia otro depósito de otra localidad del mismo
Manipulación y transporte desde el almacén de planta hasta el almacén del distribuidor
Pedido de reposición del distribuidor
Planeación Logística
Planeación Operativa
Planeación Táctica
Planeación Estratégica
