Logística y Cadenas de Suministros
Diferencias
Administracion de la Cadena
Esta planifica, puesta en ejecución
y control de las operaciones de la
cadena de suministros
Cadenas de Suministros
Son diferentes departamentos
desde la procuración de materias
hasta el servicio de atención al
cliente.
La necesidad de mejorar el servicio
al cliente, Mejoramiento de las fases
de mercadeo y transporte al menor
costo posible
Logística
Beneficios
Amplicación de la visión gerencial.
Optimizar la gerencia y la gestión
logística comercial nacional e
internacional.
Incrementar la competitividad
y mejorar la rentabilidad.
Coordinacion óptima de todos
los factores que infliuyen en
la decisioón de compra.
Servicio
Protección
Distribución
Empaque
Precio
Confiabilidad
Calidad
caracteristicas principales
Reducción de costos.
Equilibrio entre oferta y demanda
Actividades Claves
Almacenamiento
Transporte y distribución
Suministros
Inventarios
Servicio al cliente.
Cadena de Suministros
Tipos
Cadena de Suministros
Táctica
Utilización de recursos
Centros de depósitos y ventas
Cadena de Suministros
Estratégica
Tecnología de producción
Selección del proveedor de
materias primas
Colocación del producto en
la palnta
Colaboración del producto
Selección del producto
Tamaño de la planta
Objetivo
Maximizar el superavit
de la cadena de suministro
(Valor total generado)
Importancia
Compromiso que tienen
las organizaciones las
unas con las otras.
Proporcionan seguridad para
adaptarse a las demandas del
mundo cambiante.
Funciones
Abastecimiento (Aba)
Control de Producción (CP)
Servicio a Clientes (SAC)
Administración del Portafolio
de Productos y Servicios (PPS)
Principales actores
Detallista
Distribuidor
Transportistas
Fabricante
Proveedor
Historia de la Logistica
2000
Necesidad de realizar una transformación en la administración para poder afrontar con éxito la administración logística de la dadena de suministros.
Mejores relaciones
Proveedores
Clientes estratégicos
1985
Enfoque JIT
ECR (efficient consumer respose)
QR (quick response)
Modificacion de las prácticas
para el ordenamiento de
pedidos.
1970
Integracion de las operaciones
logísticas en las empresas
Pedidos Just in time (JIT)
1965
Outsourcing
1995
Equilibrio Costo - Servicio
1950
Equilibrio Costo - Costo
