Las organizaciones operan dentro de un entorno que puede dividirse en microentorno y macroentorno. El microentorno incluye elementos como los clientes, proveedores, y la competencia, mientras que el macroentorno abarca sistemas más amplios como el social, económico, cultural, político, jurídico-legal, tecnológico, biomedioambiental, y de relaciones internacionales.
Introducción a la administración y gerencia de las organizaciones
Áreas funcionales de la organización
Son las divisiones del trabajo en las organizaciones
Administración de Desarrollo
Administración financiera
Administracion de operaciones
Administracion comercial o marketing
Administracion o gerencia general
Toda organización se encuentra inmensa en un contexto usualmente denominado "entorno"o"ambiente externo" por consiguiente toda organización es afectada por su entorno.
Macroentorno
Sistema social
Sistema económico
Sistema cultural
Sistema político
Sistema Jurídico-legal
Ambiente tecnológico
Sistema biomedioambiental
Sistema de relaciones internacionales
Sistema de ambiente global o mundial
las organizaciones son diferentes, cada una tiene sus propias características, objetivos propios,situaciones financieras particulares, identidad cultural propia,tecnología y recursos específicos etc.
Clasificación de las organizaciones
Organizaciones con fines de lucro
Por el sector económico
Por el tamaño de las empresas
Por el origen de capital
Por la explotación y conformación del capital
Según la responsabilidad legal
Por la conformación jurídica
edd
Organizaciones sin fines de lucro
Entidades del estado
Entidades religiosas
Organizaciones civiles
Organizaciones no gubernamentales
Otras civilizaciones y fundaciones nacionales o internacionales
Emprendimiento
Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza; Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades. planteada con la visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
Innovaciones de productos y procesos
innovaciones organizativas
innovaciones comerciales
innovaciones radicales
innovaciones incrementales
ventaja competitiva
Según Pisano:
Radica en las capacidades que poseen para aprovechar los recursos propios y externos para satisfacer las necesidades del mercado.
Según Wernerfelt, Barney y Collis & Montgomer:
Radica en la disponibilidad y el aprovechamiento de sus recursos, especialmente aquellos que son intangibles que son de dificil trasferencia como pueden ser la cultura organizacional y la experdicia de sus trabajadores
Según Porter:
Radica en la alineación entre bienes y servicios con las respuestas a las necesidades de los clientes
Competitividad
Desde la macroeconomica se entiende como la capacidad de un pais para, en condiciones de un mercado abierto producir bienes y servicios para los mercados nacionales e internacionales
Desde la Microeconomica: la competitividad designa la capacidad de una empresa para producir bienes y servicios destinados a los distintos mercados donde compite, manteniendo o intercambiando su cuota de participación relativa en este o estos junto con su nivel de rentabilidad
Globalización
Es el proceso de integración e interdependencia de las naciones en los diferentes ámbitos de la sociedad (cultura,social,político,jurídico y legal) reflejada en la intensificación de los flujos internacionales de personas, rasgos, culturas, sociales,conocimiento, información de bienes y servicios, tecnológica y capitales