NATURALEZA DEL PROYECTO

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Línea de Tiempo "Historia, Evolución, Hechos Destacables, Situación Actual y Expectativas de las Investigaciones de Mercado"

por Alex M.Esquivel

Mapa de procesos en la red logistica

por Luis Enrique Gualguan

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

por luisa fernanda sánchez cortes

TALLER 2 ACTIVIDAD UNIDAD 3 y 4

por Fernando Ortiz

NATURALEZA DEL PROYECTO

APOYOS

Se debe tener conocimiento de las siguientes áreas

Administración

Mercados

Producción

Legal

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

Se debe tener claro los productos o servicios a ofrecer

VENTAJAS COMPETITIVAS

Debe tener claro el servicio post-venta, sistema de distribución y garantia

Estrategia de imagen que sean llamativas al mercado

Debe ser innovador al mercado

MISIÓN

Es la razón de ser de la Empresa

Debe ser amplia, motivadora y congruente

Debe responder a las preguntas ¿Que? ¿Quien? ¿Como?

NOMBRE DE LA EMPRESA

Tener claras las características que son: 1. Descripción, 2. Original, 3. Atractivo

Es la imagen de la empresa

CALIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA

Antes de iniciar un proyecto de debe tener en cuenta

Ventajas y oportunidades

Experiencia

Capacidad

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

Se debe analizar

La importancia en el mercado

Las oportunidades

Los riesgos

El crecimiento

OBJETIVOS

Se debe clasificar el tiempo ya sean a Mediano, corto o largo plazo

Debe tener rasgos alcanzables, lineas de acción, debe ser medibles, claros y entendibles

Se deben asignar los recursos, los responsables, las actividades y los tiempos.

DESCRIPCIÓN

Se bebe saber su ubicación y tamaño

Se debe definir si es Industria, Comercial o de Servicios

INTRODUCCIÓN

Se debe justificar la importancia, la necesidad y el problema

El éxito de una empresa esta en su proceso creativo

Se debe definir la esencia, los objetivos y justificación. Estableciendo lo que es su negocio