NATURALEZA DEL PROYECTO

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DECRETO 780 DEL 2016

door Lida Marcela

Lean Seis Sigma Logística

door EDWIN FORTICH

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

door Lina Isaza

Línea de Tiempo "Historia, Evolución, Hechos Destacables, Situación Actual y Expectativas de las Investigaciones de Mercado"

door Alex M.Esquivel

NATURALEZA DEL PROYECTO

APOYOS

Se debe tener conocimiento de las siguientes áreas

Administración

Mercados

Producción

Legal

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

Se debe tener claro los productos o servicios a ofrecer

VENTAJAS COMPETITIVAS

Debe tener claro el servicio post-venta, sistema de distribución y garantia

Estrategia de imagen que sean llamativas al mercado

Debe ser innovador al mercado

MISIÓN

Es la razón de ser de la Empresa

Debe ser amplia, motivadora y congruente

Debe responder a las preguntas ¿Que? ¿Quien? ¿Como?

NOMBRE DE LA EMPRESA

Tener claras las características que son: 1. Descripción, 2. Original, 3. Atractivo

Es la imagen de la empresa

CALIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA

Antes de iniciar un proyecto de debe tener en cuenta

Ventajas y oportunidades

Experiencia

Capacidad

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

Se debe analizar

La importancia en el mercado

Las oportunidades

Los riesgos

El crecimiento

OBJETIVOS

Se debe clasificar el tiempo ya sean a Mediano, corto o largo plazo

Debe tener rasgos alcanzables, lineas de acción, debe ser medibles, claros y entendibles

Se deben asignar los recursos, los responsables, las actividades y los tiempos.

DESCRIPCIÓN

Se bebe saber su ubicación y tamaño

Se debe definir si es Industria, Comercial o de Servicios

INTRODUCCIÓN

Se debe justificar la importancia, la necesidad y el problema

El éxito de una empresa esta en su proceso creativo

Se debe definir la esencia, los objetivos y justificación. Estableciendo lo que es su negocio