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por Wendy Adarme hace 4 años

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Organigrama

Este documento describe un simulador orientado a la gestión de la internacionalización empresarial en el sector de la ropa de vestir para hombres. El entorno de simulación incluye diferentes mercados, líneas de productos y segmentos, así como las características de la fábrica y el nivel de tecnología industrial.

Organigrama

MANUAL

SIMULADOR DE GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL

¿Cómo se evalúan los resultados generados por tu gestión?

Cada equipo de gestión deberá tomar una serie de decisiones que les puede permitir mejorar los resultados de su compañía, que dependen de diferentes variables:
Resultados

Participación de mercado

Innovacion de producto

Valor de marca

Tecnologia industrial

Capacitacion de la organizacion

Áreas de decisión

Las decisiones que se podrán tomar son las siguientes:
Solicitud de préstamos a largo plazo
Opción logística
Selección del proveedor
Gasto en formación del personal
Gasto en tecnología industrial por fábrica
Gasto asignado para la mejora del diseño
Gasto en promoción por mercado y producto
Precio de venta por producto y mercado
Volumen de producción por producto y fábrica
Introducción en un nuevo mercado
Adquisición de nuevas fábricas

Factores de competitividad

SubDependiendo de diversos factores del entorno, la demanda del mercado incrementará o variará para los diferentes segmentos y productos. Las decisiones de las compañías influyen en la evolución del mercado.

Los competidores

La simulación reproduce la competición entre cinco compañías:
SmartOn, Spain10, RealMan, FashionClub, Roura1940

Dirección

Producción-Logística

Área de producción y logística.

El área de marketing es la responsable de definir los precios por productos y mercados, de asignar el presupuesto a promoción y la propuesta de posicionamiento, y de establecer determinadas políticas de comercialización.

Marketing-Comercial

Área de marketing-comercial

El departamento de producción y logística es el responsable de gestionar las compras de materias primas, el provisionamiento, la fabricación y la distribución de productos acabados al cliente.

Diseño

Área de diseño

SubEl departamento de diseño ha mantenido una línea de trabajo muy homogénea en el tiempo.

Descripción básica del entorno de simulación

Entorno de simulación
Ropa de vestir para hombre

Mercado

Líneas de producto

Segmentos

Características de la fábrica

Nivel de tecnología industrial

El consultor

Estructura de costes de fabricación de la compañía

Introducción

Los simuladores de gestión son herramientas formativas ampliamente utilizadas en las escuelas de negocios y los centros de formación de las grandes corporaciones por la capacidad que tienen de integrar conocimientos, competencias y habilidades de forma virtual.