MANUAL
SIMULADOR DE GESTIÓN DE LA
INTERNACIONALIZACIÓN
EMPRESARIAL
¿Cómo se evalúan los resultados generados por tu gestión?
Cada equipo de gestión deberá tomar una serie de decisiones que les puede permitir mejorar los resultados de su compañía, que dependen de diferentes variables:
Resultados
Participación de mercado
Innovacion de producto
Valor de marca
Tecnologia industrial
Capacitacion de la organizacion
Áreas de decisión
Las decisiones que se podrán tomar son las siguientes:
Solicitud de préstamos a largo plazo
Opción logística
Selección del proveedor
Gasto en formación del personal
Gasto en tecnología industrial por fábrica
Gasto asignado para la mejora del diseño
Gasto en promoción por mercado y producto
Precio de venta por producto y mercado
Volumen de producción por producto y fábrica
Introducción en un nuevo mercado
Adquisición de nuevas fábricas
Factores de competitividad
SubDependiendo de diversos factores del entorno, la demanda del mercado incrementará o
variará para los diferentes segmentos y productos. Las decisiones de las compañías influyen
en la evolución del mercado.
Los competidores
La simulación reproduce la competición entre cinco compañías:
SmartOn, Spain10, RealMan, FashionClub, Roura1940
Dirección
Producción-Logística
Área de producción y logística.
El área de marketing es la responsable de definir los precios por productos y mercados, de asignar el presupuesto a promoción y la propuesta de posicionamiento, y de establecer
determinadas políticas de comercialización.
Marketing-Comercial
Área de marketing-comercial
El departamento de producción y logística es el responsable de gestionar las compras de materias primas, el provisionamiento, la fabricación y la distribución de productos acabados al cliente.
Diseño
Área de diseño
SubEl departamento de diseño ha mantenido una
línea de trabajo muy homogénea en el tiempo.
Descripción básica del entorno de simulación
Entorno de simulación
Ropa de vestir para hombre
Mercado
Líneas de producto
Segmentos
Características de la fábrica
Nivel de tecnología industrial
El consultor
Estructura de costes de fabricación de la compañía
Introducción
Los simuladores de gestión son herramientas formativas ampliamente utilizadas en las escuelas de negocios y los centros de formación de las grandes corporaciones por la capacidad que tienen de integrar conocimientos, competencias y habilidades de forma virtual.
