Plan Prospectivo de Mercadeo
7. diseño del proceso de aplicación del DELPHI
como hacer llegar la encuesta
correo-presencial-virtual
pasos a seguir
encuesta
diseño de planeación y organización
8. aplicación de la herramienta DELPHI
entrega de formato a cada participante
cuestionario diligenciado
capacitación y socialización
9. codificación y tabulacion de información
preguntas con respuestas desviadas
si el resultado no es homogéneo se hace segunda ronda
se hace una ronda
entrega de análisis a los actores
10. resumen de visiones
permite diseñar y construir el futuro de la empresa.
análisis e interpretación de resultados
11. análisis de la información
variables criticas
criterios de impacto sobre competitividad
nivel de experiencia de los actores para logra confiabilidad
12. escenarios
garantizar ventajas y el horizonte de ocurrencia
máximo 4 escenarios posibles
determinar y analizar la influencia de impacto
priorizar variables
grupo de imágenes planteadas
planteamiento de futuros problemas
metodología a seguir
planeación
13. objetivos y estratégicos
diagnostico empresarial
técnica de las cinco fuerzas de Porter
direccionamiento
identificación de fortalezas y debilidades
determina objetivos
metas a alcanzar
permite iniciar procesos
6. diseño de un cuestionario DELPHI
interroga a los expertos para conocer sus opiniones futuras
5. identificación de factores y variables clave
factores y variables
riesgo
distribución
generales
financiero
social
tecnología
productos y mercados
organización y estrategias
diseño de futuro a seguir
análisis estructural
entrevista personalizada
lluvia de ideas
panel de expertos
4.plan expertos
profundidad en en tema
expertos que trabajan durante todo el proceso prospectivo
resultados óptimos y confiables
definición de estrategias y objetivos a seguir
para análisis de resultados
para diseño de talleres
identificación de variables claves
selección de actores
definición de metodología
3. población muestra
muestreo estratificado
mayor precisión
estudiar cada estrato por separado
2. definición y selección de actores
actores
industria
conocimiento
sociedad
gobierno
1.caracterización del sector empresarial
características del sector
herramientas
cinco fuerzas de Porter
matriz DOFA
