PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS.

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PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS.

ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNO E INTERNO

EXTERNO

AMENAZAS: Dificultades para desarrollar el contenedor, excepciones en las propiedades de los materiales

OPORTUNIDADES:Problema cercano,facilidad para encontrar información

INTERNO:

DESFAVORABLES: Poco tiempo, desconocimiento inicial del tema

FAVORABLE: Determinación, ganas y motivación

IDENTIFICAR IMPEDIMENTOS EN EL FUNCIONAMIENTO NORMAL DE LAS ACTIVIDADES DE MARKETING

POSICIONAMIENTO: Una marca cuando es nueva, necesita que el publico la conozca.

PUBLICIDAD:Para lograr esto, la marca necesita publicidad

VENTAS: Este es el principal objetivo del departamento: Aumentar las ventas

ESTRATEGIAS DE MARKETING

COMO IDENTIFICAR PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES

Surgen de situaciones de fuerza

Para una oportunidad se busca el beneficio

PROBLEMAS

Derivan de situaciones de debilidad donde cada situación negativa da lugar a un problema

UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO, LA MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP

LA MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP

UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO

go over the map

put your mind to work

recall as many details as you can about the keywords you added

MATRIZ DE CRECIMIENTO DEL PRODUCTOS Y MERCADOS

DESARROLLO DEL PRODUCTO

make info

easier to remember

interesting

save time

DESARROLLO DEL MERCADO

ESTRUCTURA BÁSICA DE PRESENTACION UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

COMO PRESENTAR PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

ESTRUCTURA DEL PLAN

ANALISIS DE RESULTADO

ASIGNA TU PRESUPUESTO DE MARKETING

DESARROLLA LAS ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE TU PLAN DE MARKETING

DEFINE TUS OBJETIVOS DE MARKETING

DEFINIR A TUS BUYER PERSONAS

ANALISIS SITUACIONAL

COMO IDENTIFICAR PROBLEMAS DEL MARKETNG

OBSTACULOS PARA LA OBTENCION DE METAS EN MARKETING

Creer que no se necesita que no se necesita marketing

no tener una correcta presencia online

Carecer de imagen de marca, de reputacion profesional, de marca personal

no tener un plan de marketing

descordinacion entre marketing y ventas

errores en el precio de tu producto

no encontrar tu segmento de mercado

No saber explicar el producto

carecer de comerciales

invisibilidad de tu negocio

QUE ES MARKETING

MARKETNG EN EL MUNDO DIGITAL

you'll come up with original ideas

SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES

MUNDO GLOBAL

EL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA (KOTLER)

ESTRATEGIA CORPORATIVA en que mercados y con que productos competir.

ESTRATEGIA COMPETITIVA: (Marketing Estratégico) como competir con éxito en los mercados y productos seleccionados.

ESTRATEGIA DE MARKETING: (Marketing Operativo) como dar a conocer y hacer llegar los productos a los mercados seleccionados

existen tres niveles de planificacion:

Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación de un futuro deseado y las etapas necesarias para realizarlo.