PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS.
ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNO E INTERNO
EXTERNO
AMENAZAS: Dificultades para desarrollar el contenedor, excepciones en las propiedades de los materiales
OPORTUNIDADES:Problema cercano,facilidad para encontrar información
INTERNO:
DESFAVORABLES: Poco tiempo, desconocimiento inicial del tema
FAVORABLE: Determinación, ganas y motivación
IDENTIFICAR IMPEDIMENTOS EN EL FUNCIONAMIENTO NORMAL DE LAS ACTIVIDADES DE MARKETING
POSICIONAMIENTO: Una marca cuando es nueva, necesita que el publico la conozca.
PUBLICIDAD:Para lograr esto, la marca necesita publicidad
VENTAS: Este es el principal objetivo del departamento: Aumentar las ventas
ESTRATEGIAS DE MARKETING
COMO IDENTIFICAR PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
Surgen de situaciones de fuerza
Para una oportunidad se busca el beneficio
PROBLEMAS
Derivan de situaciones de debilidad donde cada situación negativa da lugar a un problema
UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO, LA MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
LA MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO
go over the map
put your mind to work
recall as many details as you can about the keywords you added
MATRIZ DE CRECIMIENTO DEL PRODUCTOS Y MERCADOS
DESARROLLO DEL PRODUCTO
make info
easier to remember
interesting
save time
DESARROLLO DEL MERCADO
ESTRUCTURA BÁSICA DE PRESENTACION UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
COMO PRESENTAR PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
ESTRUCTURA DEL PLAN
ANALISIS DE RESULTADO
ASIGNA TU PRESUPUESTO DE MARKETING
DESARROLLA LAS ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE TU PLAN DE MARKETING
DEFINE TUS OBJETIVOS DE MARKETING
DEFINIR A TUS BUYER PERSONAS
ANALISIS SITUACIONAL
COMO IDENTIFICAR PROBLEMAS DEL MARKETNG
OBSTACULOS PARA LA OBTENCION DE METAS EN MARKETING
Creer que no se necesita que no se necesita marketing
no tener una correcta presencia online
Carecer de imagen de marca, de reputacion profesional, de marca personal
no tener un plan de marketing
descordinacion entre marketing y ventas
errores en el precio de tu producto
no encontrar tu segmento de mercado
No saber explicar el producto
carecer de comerciales
invisibilidad de tu negocio
QUE ES MARKETING
MARKETNG EN EL MUNDO DIGITAL
you'll come up with original ideas
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES
MUNDO GLOBAL
EL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA (KOTLER)
ESTRATEGIA CORPORATIVA en que mercados y con que productos competir.
ESTRATEGIA COMPETITIVA: (Marketing Estratégico) como competir con éxito en los mercados y productos seleccionados.
ESTRATEGIA DE MARKETING: (Marketing Operativo) como dar a conocer y hacer llegar los productos a los mercados seleccionados
existen tres niveles de planificacion:
Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación de un futuro deseado y las etapas necesarias para realizarlo.
