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PROBLEMÁTICA DE LA GESTION PUBLICA

4. Infraestructura, equipamiento y gestión logística insuficiente:

Carencias de planificación y gestión de tecnologías de información.

Capacidades de gestión de las entidades públicas limitadas por una deficiente infraestructura y equipamiento.

3. Inadecuados procesos de producción de bienes y servicios públicos:

Desarticulación entre los sistemas administrativos apartados de la satisfacción de la ciudadanía.

Carencia de recursos y capacidades para optimizar los procesos de las entidades.

2. Deficiente diseño de la estructura de organización y funciones.

Organización jerárquica alejados de los procesos institucionales.

Organización de entidades públicas diseñadas contrarios a sus objetivos.

1. Sistema de planeamiento desconectado al sistema de presupuesto público.

Planes no alineados con el presupuesto público.

Planes no articulados con las brechas que debe cubrir.

8. Débil articulación intergubernamental e intersectorial:

Utopía de la descentralización nacional.

A. Mecanismos de coordinación y articulación interinstitucional inefectivo

7. Carencia de sistemas y métodos de gestión de la información y el conocimiento:

Ausencia de registro de las lecciones aprendidas de la propia experiencia hace que se repiten los mismos errores.

Ausencia de un sistema de recojo y transferencia de buenas prácticas.

A. En el Estado no existe de manera institucionalizada un sistema de gestión de la información y el conocimiento.

6. Limitada evaluación de resultados e impactos, así como seguimiento y monitoreo de los insumos, procesos, productos y resultados de proyectos y actividades:

La información para la toma de decisiones no pasa por procesos rigurosos de control de calidad.

Ausencia de indicadores cuantitativos y cualitativos de las entidades para monitorear su gestión en los diferentes niveles de objetivos y responsabilidad.

5. Inadecuada política y gestión de recursos humanos:

Ausencia de políticas claras de desarrollo de capacidades sin ningún tipo de seguimiento ni evaluación de desempeño.

Ausencia de políticas de capacitación y de desarrollo de capacidades y competencias.

Inadecuada determinación de los perfiles de puestos por inadecuados procesos de planificación, selección, contratación, evaluación del desempeño, incentivos, desarrollo de capacidades y desincorporación de las personas.