Problématiques travail collaboratif et créatif
Développer les compétences des managers de 21eme siècle
Formations "nouveaux paradigmes"
Spirale dynamique
Richesse et monnaies libres
Ecologie profonde
Intelligence émotionnelle et intérieure
Vision intégrale
Management participatif
Intelligence collective
Identifier des priorités et des actions collectives
Méthode de résolution de problèmes (modèle Toyota)
Favoriser le partage d'expérience
Co-développement
Ateliers d'échange de pratiques
Consulter le "système" pour définir une stratégie
Faire évoluer un groupe par rapport à un métier (consultant, directeur de projet)
Appréciative Inquiry
World Café
Favoriser la communication au sein d'une organisation
Cartes Insights
Ateliers Fondamentaux de la Communication
Fidéliser les talents
Programme PHARE
Motivations (Neurosciences)
Groupes de travail de créativité
Préfrontalité (Neurosciences)
Visualisation
Séminaire élargi (brainstorming/plan d’actions)
Vision / Ambition / Valeurs
accompagner une filiale commerciale pendant 1 an pour la conduire à être performante
communication et formation au changement
training
coaching individuel et collectif
plan de développement
assessment
Mobiliser un collectif (groupe, équipe, réseau...)
Jeu "Da Vinci Academy"
Développer une culture d'entreprise tout en respectant chacun
Repérage des comportements Hypo & Hyper- fonctionnels (neurosciences)
Plan de commuicaiton interne
Forum Ouvert
Faire adhérer une équipe à un changement d’organisation ( lever les freins, modifier les comportements pour une org + efficace)
Intelligence du stress (Neurosciences)
Formation au changement
Mieux gérer son énergie (stress, prévention des risques psycho-sociaux)
Intelligence du stress (neurosciences)
Gestion des modes mentaux (Neurosciences)
Comment gérer les seniors?
Mentorship
Forum Ouvert (ouvrir la question au système)
Création d'équipe et cohésion, développement du travail en commun
Stades de maturité des équipes
TeamScan
Travail en commun
Développement du travail en commun avec les apprentissages sur le repérage des schémas mentaux et le développement de l’écoute active et de la communication non violente
Appreciative Inquiry
Communication non violente
Repérages des schémas mentaux
Ecoute active
Création d’une communauté autour de l’équipe
Création d’une communauté autour de l’équipe, avec différentes étapes commençant par appropriation vision… sous forme de forum ouvert ou autre…
Forum ouvert
Appropriation de la vision
360° équipe
Areva DSI
Séminaire comité de direction Michel
