Problématiques travail collaboratif

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Problématiques travail collaboratif et créatif

Développer les compétences des managers de 21eme siècle

Formations "nouveaux paradigmes"

Spirale dynamique

Richesse et monnaies libres

Ecologie profonde

Intelligence émotionnelle et intérieure

Vision intégrale

Management participatif

Intelligence collective

Identifier des priorités et des actions collectives

Méthode de résolution de problèmes (modèle Toyota)

Favoriser le partage d'expérience

Co-développement

Ateliers d'échange de pratiques

Consulter le "système" pour définir une stratégie

Faire évoluer un groupe par rapport à un métier (consultant, directeur de projet)

Appréciative Inquiry

World Café

Favoriser la communication au sein d'une organisation

Cartes Insights

Ateliers Fondamentaux de la Communication

Fidéliser les talents

Programme PHARE

Motivations (Neurosciences)

Groupes de travail de créativité

Préfrontalité (Neurosciences)

Visualisation

Séminaire élargi (brainstorming/plan d’actions)

Vision / Ambition / Valeurs

accompagner une filiale commerciale pendant 1 an pour la conduire à être performante

communication et formation au changement

training

coaching individuel et collectif

plan de développement

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Mobiliser un collectif (groupe, équipe, réseau...)

Jeu "Da Vinci Academy"

Développer une culture d'entreprise tout en respectant chacun

Repérage des comportements Hypo & Hyper- fonctionnels (neurosciences)

Plan de commuicaiton interne

Forum Ouvert

Faire adhérer une équipe à un changement d’organisation ( lever les freins, modifier les comportements pour une org + efficace)

Intelligence du stress (Neurosciences)

Formation au changement

Mieux gérer son énergie (stress, prévention des risques psycho-sociaux)

Intelligence du stress (neurosciences)

Gestion des modes mentaux (Neurosciences)

Comment gérer les seniors?

Mentorship

Forum Ouvert (ouvrir la question au système)

Création d'équipe et cohésion, développement du travail en commun

Stades de maturité des équipes

TeamScan

Travail en commun

Développement du travail en commun avec les apprentissages sur le repérage des schémas mentaux et le développement de l’écoute active et de la communication non violente

Appreciative Inquiry

Communication non violente

Repérages des schémas mentaux

Ecoute active

Création d’une communauté autour de l’équipe

Création d’une communauté autour de l’équipe, avec différentes étapes commençant par appropriation vision… sous forme de forum ouvert ou autre…

Forum ouvert

Appropriation de la vision

360° équipe

Areva DSI

Séminaire comité de direction Michel