RESILIENCIA EMPRESARIAL

Ver más

SECCION 10 POLITICAS, ESTIMACIONES Y ERRORES CONTABLES

por Natalia Diaz Cardenas

PSICOLOGÍA POSITIVA

por ggg smith

Organigrama arbol

por Manuel sosa

MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES

por Andjely Alessandra Ocampo Mori

RESILIENCIA EMPRESARIAL

Significado

Es la capacidad de las organizaciones de adaptarse a los diferentes cambios, para fortalecerse y anticipar a los cambios, con la finalidad garantizar la continuidad del negocio

Beneficios

Reducción de impactos de eventos: es la capacidad de adecuarse a los diferentes dificultades minimizar la inactividad de las actividades. Ventaja competitiva: poder continuando operando sin interrupciones sin disminuir su capacidad de productividad. Mejora de la productividad: es la capacidad de adaptarse rápidamente a las dificultades en las operaciones y darles respuestas eficientes para mantenerse su continuidad.

Etapas

Son:

Planificación: -Establecer la política de SGCN - Establecer los objetivos - Desarrollar las estrategias Hacer: - Implementar estrategias SGCN - Probar y documentar los planes - Establecer y monitorear los controles Verificar: - Monitorear SGCN - Realizar auditorias internas - Gestionar incidentes Actuar: - Implementar acciones correctivas - Mejora continua SGCN - Actualizar la documentación

Tipos de Resiliencia

Se dividen en:

Resiliencia operativa: es la capacidad de seguir funcionando cumpliendo con las actividades a pesar de la interrupciones.

Resiliencia financiera: es la capacidad de adaptarse a los diferentes dificultades financiera de poder mantener su estabilidad o solidez financiera.

Resiliencia tecnológica: es la capacidad de la organización de proteger toda la información de manera segura y efectiva.

Resiliencia de marca y reputación: es la capacidad de la empresa de proteger y preservar su reputación o imagen frente a las otras empresas.