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por Olivia Rangel hace 4 años

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Roles y Responsabilidades SCRUM

En el marco de la metodología Scrum, se destacan tres roles principales: Product Owner, Equipo y Scrum Master, cada uno con responsabilidades claras y específicas. El Product Owner es quien toma las decisiones del cliente, asegurándose de priorizar correctamente y de estar disponible para el equipo.

Roles y Responsabilidades SCRUM

Roles y Responsabilidades SCRUM

Scum Master

Debe cubrir ciertos aspectos de la organización, como:
Entre otros
Moderación de las reuniones
Asesoría y formación al producto owner
Asesoría y formación al equipo
Responsable del funcionamiento de Scrum
Conocido también como Team Leader
Aportan y colaboran con el propietario
Todos conocen la visión del propietario del producto
Principales responsabilidades se derivan de

Responde en su conjunto

Espíritu de colaboración y propósito en común

Grupo de trabajo

Operarios de una cadena

Conjunto de personas que realizan un trabajo

Equipo multidisciplinario
Todos trabajan de manera conjunta
Tamaño de 4 a 8 personas
Más de 8 es difícil de mantener la agilidad

Roles Scrum

También pueden participar:
Cuando sean como audiencia y respeten los demás roles
Inversores
Usuarios interesados
Equipo
Scrum master

Categoría de Administración

Medios y formación
Coherencia del modelo
Equilibrio sistémico de la organización

Responsabilidades del Scrum Manager

Clasificados en categorías
Producción
Procesos
Administración
Se cubren de forma coordinada y alineada con la visión de la organización
No depende solamente de la gestión de los proyectos

Product Owner

Malas prácticas
No decide porque alguien lo impide
No prioriza
Dueño de producto no está disponible
Las decisiones las toma una única persona
Atribuido por un rol de propietario de producto
Recibe y analiza de forma continua retro-información del negocio
Toma las decisiones del cliente
Es necesario conocer:
Haber trabajado con el mismo equipo
Scrum para las tareas
Atribuciones suficientes para la toma de decisiones
Entorno de negocio del cliente

Roles fijos

Responsabilidad de auto-organización
A el equipo
Responsabilidad de gestión del producto
A un propietario de producto
Responsabilidad de funcionamiento de Scrum
A un gestor específico
Estas son directamente implicadas en el desarrollo del producto
Denominados "cerdos"

Categoría de Producción

Tecnología ágil
Auto-organización
Producto

Categoría de Procesos

Garantía de funcionamiento de Scum en cada proyecto
Del proyecto
Mejora continua
Configuración de Scrum
De la organización