Roles y Responsabilidades SCRUM
Scum Master
Debe cubrir ciertos aspectos de
la organización, como:
Entre otros
Moderación de las reuniones
Asesoría y formación al producto owner
Asesoría y formación al equipo
Responsable del funcionamiento de Scrum
Conocido también como Team Leader
Aportan y colaboran con el propietario
Todos conocen la visión del
propietario del producto
Principales responsabilidades
se derivan de
Responde en su conjunto
Espíritu de colaboración y
propósito en común
Grupo de trabajo
Operarios de una cadena
Conjunto de personas que
realizan un trabajo
Equipo multidisciplinario
Todos trabajan de manera
conjunta
Tamaño de 4 a 8 personas
Más de 8 es difícil de
mantener la agilidad
Roles Scrum
También pueden participar:
Cuando sean como audiencia y
respeten los demás roles
Inversores
Usuarios interesados
Equipo
Scrum master
Categoría de Administración
Medios y formación
Coherencia del modelo
Equilibrio sistémico de
la organización
Responsabilidades del
Scrum Manager
Clasificados en categorías
Producción
Procesos
Administración
Se cubren de forma coordinada
y alineada con la visión de la organización
No depende solamente de la
gestión de los proyectos
Product Owner
Malas prácticas
No decide porque alguien lo impide
No prioriza
Dueño de producto no está
disponible
Las decisiones las toma una
única persona
Atribuido por un rol de
propietario de producto
Recibe y analiza de forma
continua retro-información del negocio
Toma las decisiones del cliente
Es necesario conocer:
Haber trabajado con el mismo equipo
Scrum para las tareas
Atribuciones suficientes para
la toma de decisiones
Entorno de negocio del cliente
Roles fijos
Responsabilidad de
auto-organización
A el equipo
Responsabilidad de gestión
del producto
A un propietario de producto
Responsabilidad de funcionamiento
de Scrum
A un gestor específico
Estas son directamente implicadas
en el desarrollo del producto
Denominados "cerdos"
Categoría de Producción
Tecnología ágil
Auto-organización
Producto
Categoría de Procesos
Garantía de funcionamiento de
Scum en cada proyecto
Del proyecto
Mejora continua
Configuración de Scrum
De la organización