Categorías: Todo - producción - competitividad - multinacionales - alianzas

por LAURA LEGUIZAMON hace 9 años

677

Unidad 4 Conexto General de los Negocios Internacionales

La globalización ha transformado el panorama empresarial, impulsando la internacionalización de las economías y el crecimiento del comercio internacional. Las empresas ahora buscan economías de escala y sinergias en sus actividades de suministros, producción, logística y técnicas.

Unidad 4 Conexto General de los Negocios Internacionales

MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 4 PRESENTADO POR: LAURA ROCIO LEGUIZAMON DOCENTE JOSEONCANCIO

Unidad 4 Conexto General de los Negocios Internacionales

Un nuevo orden internacional a llevado a las empresas a presentar economías de escala y sinergia en sus actividades de suministros, producción, logística y técnica. La globalizaciòn ha permitido el crecimiento del comercio internacional y la internacionalización de las economías y en consecuencia el redimensionamiento del papel que debe asumir los gobiernos participativos con relación a los procesos económicos.

LECTURA RECOMENDADA NEGOCIOS Y NEGOCIACIONES INTERNACIONALES

Se entiende por negocios internacionales al estudio de las transacciones que se hacen de un pais a otro para satisfacer las necesidades de los individuos y organizaciones.

Información Comercial
Aplicaciòn Decisiva
Anàlisis
Clasificaciòn
Recolecciòn
Equipo Negociador
Poder Negociador

Fuerza

Influencia psicològica

Racionalidad

Habilidad Negociadora

Experiencia negociadora previa

Apoyo Grupal e Informativo

Capacitaciòn

Capacidad Negociadora
Preparaciòn Administraciòn
Planeaciòn tàctica
Planeaciòn Estrategica
Capacidad de persuasiòn
Negociaciones Suaves y Duros
Negociaciones Integrativas
Negociaciones Distribuidas
Formas y actitudes en 5 situaciones:
Retiro
Inacciòn
Subordinación o aceptaciòn
Cooperaciòn
Confrontaciòn
Los Negocios Internacionales pueden presentar las siguientes opciones:
Créditos Internacionales
Inversiones y coinversiones
Transferencia de Tecnología y Franquicias
Comercio Exterior

Globalizaciòn de la producción

Aspectos críticos para la globalizacion de la producción
Capacidad productiva
Mediciòn de resultados
Precio de transferencia
Proceso de decisiòn
Planificacòn y Control
Sistemas de informaciòn
Competitividad en la producciòn
Producir más y mejor con menos recursos

Economías a escala

Distribución de la producciòn

Productividad

Racionalizacion de procesos

Globalizaciòn de compras

Proveedores Globales e Internacionales
Compras de Empresas Coligadas
Gastos
Criterios para elegir productos y volúmenes
Aspectos criticos para la globalizaciòn de compras
Procesos de decision
Planificacion
Sistema de informaciones
Oportunidades

Matriz de Globalizaciòn

Organizaciòn
Actividades de apoyo
Tecnica
Logìstica
Produccciòn
Compras
Negocio

Organizaciones transnacionales

Papel e las subsidiarias en el exterior
Configuración de la estructura

Estrategia de globalizaciòn de empresa

Ventajas competitivas
Expansión Internacional
Alianzas estratégicas internacionales
Integración de las actividades internacionales

Características de los mercados

Los consumidores tienden, cada vez más, a presentar necesidades homogéneas que podrían ser atendidas con productos globales o uniformes.
Es muy importante la cultura y el comportamiento de los consumidores, exigiendo que la empresa efectué cambios en los productos comercializados

Características Organizativas

Demanda estrategica
Desarrollo y difusión del conocimiento
Subsidiarias internacionales
Configuración de recursos y activos

Multinacionales

Economías de escala
Centralizada

Desarrollando y manteniendo en la matriz

Implementar estrategias de la matriz

Centralizada en escala mundial

Adaptabilidad local
Descentralizada

Desarrollo y mantenido en cada unidad local

Identificar y aprovechar oportunidades locales

Descentralizada y autosuficiente a nivel local

Perspectiva de Gestión Internacional

Aspectos principales de las empresas multinacionales
Desarrollo y difusión de conocimientos
Papel de las compañias subsidiarias en el exterior.
Configuración de los recursos y activos
Realización de compras de insumos en conjunto, obteniendo menores precios de los proveedores.
La adaptabilidad es la capacidad que las multinacionales tienen para poder atender a las necesidades particulares de cada mercado local con productos diferenciados
Características de las Organizaciones Multinacionales

Perspectiva de gestión local

USA fue amenazada en el sector automovilístico por fabricantes japoneses, como Honda y Toyota entre otros.
Los cambio de la economía mundial se hicieron evidente en la década de los años 70.

LA GLOBALIZACION

Megatendencia de la globalizaciòn
Economìa

La economía de Brasil es mayor de América Latina

Finanzas
Telematica
Riestos y Costos
Mayor vulnerabilidad de la empresa

Disminución de los niveles de fidelidad de los consumidores hacia marcas y productos.

Menores margenes de utilidad unitario, al concurrir al mercado, mayor nùmero de oferentes con oferta màs diversificada

Ventajas
Perdidas de valores culturales nacionales
Necesidad constante de actualizaciòn en diseño de producto, tecnologìa de producciòn y mecanismos de comercializacion.
Desarrollo de Recursos Humanos en habilidades gerenciales en el ámbito internacional
Mejoría en el nivel económico de vida
Obtenciòn de economias de escala en producciòn y distribuciòn.
Contempla etapas y niveles
la comunidad regional globalizada en aspectos economicos y sociales
mercado comùn
zonas de libre comercio
Uniones aduaneras o arancelarias
Acuerdos de preferencia arancelarias
Es la posibilidad de producir, vender, comprar e invertir en aquel o aquellos lugares del mundo, donde resulte más conveniente hacerlo.
El incremento tecnológico ha hecho que la capacidad productiva aumente considerablemente.