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Este modelo de gestión de riesgos le ayudará a identificar los riesgos y a establecer un plan de proyecto para reducir los efectos de una situación de riesgo.
Escriba los riesgos potenciales y piense en las causas y consecuencias.
Si se produce un evento de riesgo con consecuencias graves, usted u otro miembro del equipo debe actuar de inmediato.
¿Y ahora qué?
Escribe el suceso que corre el riesgo de ocurrir. Se trata de un incidente que tiene tanto causas como consecuencias, y que suele ser indeseable (ya que riesgo suele tener un significado negativo, pero no siempre).
Algunos ejemplos de sucesos son:
Escriba una causa potencial para Nombre del riesgo.
A continuación, valora su probabilidad haciendo clic en un icono:
¿Cómo se puede reducir la probabilidad de Causa¿Ocurre?
¿Se puede hacer algo para evitar que ocurra, o al menos reducir las posibilidades?
Escribe una medida de control
¿Cómo podría fallar la medida de control?
Hemos añadido la medida de control Controlar para reducir la probabilidad de Causa. ¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué podría salir mal y permitir que 'Causa¿?
Ejemplo: un generador puede fallar porque se queda sin aceite. Podríamos añadir un sensor de aceite para avisar con antelación. Este sensor de aceite sería una 'medida de control'. Pero el propio sensor de aceite podría fallar, permitiendo que el generador fallara.
Añadir un control de copia de seguridad
¿Cómo podemos reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿Se puede evitar que ocurra?
Si no, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir el impacto para que Controlar¿Todavía funciona?
Ejemplo: añadir un sensor de aceite a un generador podría evitar el fallo del generador. Para reducir las posibilidades de que falle el sensor de aceite (y permitir que falle el generador), podríamos añadir un mecanismo de autocomprobación al sensor de aceite como control de reserva.
Consecuencias
¿Cuáles son las consecuencias de ?Nombre del riesgo?
¿Qué ocurre a raíz de este incidente?
Añade una consecuencia potencial de Nombre del riesgo.
A continuación, valora su impacto haciendo clic en un icono:
¿Cómo se puede reducir el impacto de ?Consecuencia?
¿Qué se puede hacer para que sea menos perturbador, más fácil de sobrellevar o más fácil de superar?
Añade una medida de control'
Fallo de control
¿Cómo podría fallar la medida de control?
Has añadido la medida de control Controlar para reducir el impacto de Consecuencia.
¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué puede fallar?
Ejemplo: el fallo de una máquina de envasado podría tener un gran impacto, por lo que podríamos conservar una máquina antigua para casos de emergencia. Pero esta máquina vieja podría no funcionar cuando sea necesario, porque no ha recibido mantenimiento.
Control de seguridad
Añadir un control de copia de seguridad
¿Cómo puedes reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿?
Si no puede evitarse, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir su impacto para que '''Controlar¿Todavía funciona?
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
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Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la plantilla
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