Actividad 4: Tarea Ciclo de vida de las organizaciones - Presentado por Banesa Serna Zapata

Honelako gehiago

ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

by yeny monroy

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Práctica Social

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Actividad 4: Tarea Ciclo de vida de las organizaciones - Presentado por Banesa Serna Zapata

Así como la vida misma todo tiene un principio y un final; así mismo se comportan las organizaciones, pasan por diferentes etapas de desarrollo que van desde su nacimiento hasta su muerte. Esto, es definido como ciclo de vida de una organización y se divide en 10 etapas.

6. Fase de la organización Estable

Se posiciona en el mercado

Consiguen un punto de equilibrio

Estabilidad y crecimiento constante

Se reduce costos de marketing y desarrollo

Mayores resultados financieros

7. Fase de la Organización de la Vejéz

La organización comienza a centrarse en las formas y menos en los contenidos

Se fija más en adquisiciones en lugar de desarrollar nuevos productos

Se complace más al jefe

Comienza a perder la fuerza empresarial

8. Fase de retiro

Se produce inseguridad dentro del personal

Se disminuye la innovación

La estrategia de subir los precios no funciona

Generalmente empiezan a disminuir las ventas y las utilidades

9. Fase de la Organización Burocrática (Senilidad)

No hay orientación a los resultados y disminuye el trabajo en equipo

Se incrementa la burocracia, el cumplimiento de reglas y procedimientos

Se enfatiza en la palabra escrita

Poca planeación y fallas en la comunicación

10. Fase de desaparición o Muerte

Generalmente, es una etapa prolongada caracterizada por un sentimiento de derrota

Se enfoca en analizar errores y no buscan posibles soluciones.

Bibliografía Arias Gómez, J. J. (15 de Junio de 2021). ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Obtenido de “Diseño organizacional y modelos estructurales.”: https://umb.instructure.com/courses/24272/files/3467501?module_item_id=1023174

5. Fase de la Organización Plena

Hay creación de nuevos productos o servicios

Hay Satisfacción de las necesidades de los clientes, lo que le permite el crecimiento continuo

Hay claridad en la visión y misión

4. Fase de Adolescencia de la Organización

Se inicia con el establecimiento de políticas y procedimientos

Se inicia con el entrenamiento del personal

Hay mayor compromiso por parte de los inversionistas

Se trata de cometer en menor número de errores

3. La infancia o Fase de crecimiento de la organización

Hay mayor visión y se aprovechan las oportunidades que resultan

Hay multifunciones y no cuentan con entrenamiento de personal.

Generan mayor nivel de empleabilidad sin importar el nivel técnico de las personas.

Se asume mayor nivel de riesgos, no se cuenta con tanta experiencia.

Se enfoca en conseguir los resultados

Está en constante búsqueda de incrementar los ingresos

Se enfoca en vender y producir

2. Nacimiento o fase de Arranque de la Organización

No se cuenta con políticas y procesos bien establecidos.

El trabajo es multifuncional

Generalmente se requiere de inversión de capital

Apenas inician las actividades

Se interesan más por las ventas

Cuentan con poco personal

1. Concepción

Esta etapa termina cuando el empresario inicia con la ejecución y nace la empresa.

Visualización de sueños

Se puede presentar dificultades

Nace de una idea de negocios

Se estudia la posibilidad, la viabilidad y se convierte en un reto o compromiso