Les entreprises doivent élaborer une stratégie de marque employeur efficace pour attirer et retenir les talents. Cela implique de revoir les processus internes, de diagnostiquer l'état actuel de la marque employeur, et de promouvoir activement ses valeurs et sa culture.
Toutes les organisations sont concernées, quelle que soit leur taille ou leur profession
Qui ?
Nouveaux acteurs
Social média manager
Salariés ambassadeurs
Community manager
Acteurs traditionniels
Direction marketing et communication
Agence de communication spécialisée
DRH
Quoi ?
C’est l’image que laisse une entreprise envers les gens en tant qu’employeur. Ça englobe ses valeurs, la culture, les conditions de travail, et l’expérience vécue par les employés. C’est ce qui fait que les gens ont envie de travailler dans une entreprise ou non.
Pourquoi
Externe
Elle travaille sur la manière dont l'entreprise est perçue par ses partenaires : clients, fournisseurs, le public en général ainsi qu'au futurs employés
Interne
Elle consiste à partager sur ses valeurs, sa culture, son style de management, les possibilités d'évolution de carrière offertes
Quand
Quand valoriser la marque employeur
Pendant les heures de travail et au delà
Date de création
1998
Comment
Outils
Site internet "Corporate"
Réseaux sociaux
Généralistes
X "Twitter"
Facebook
Professionnels
Viadéo
Linkedin
Quelles étape pour développer sa marque
Mesurer la performance de votre entreprise
Promouvoir et communiquer sur votre marque employeur
Définir votre plan de communication
Définir les messages de votre marque employeur
Revoir les processus internes nécessaires à une bonne marque employeurs
Obtenir l'adhésion de votre direction
Poser les objectifs de votre stratégie de marque employeurs