Un modèle d'audit des ressources vous aidera à analyser les ressources disponibles susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services.
Il existe différents types de ressources:
Ressources financières
Ressources physiques
Ressources humaines
Ressources de réputation
Ressources de connaissances
Après avoir effectué cet audit des ressources, déterminez celles qui ne sont pas utiles et comment améliorer celles qui sont avantageuses.
Quelle est la prochaine étape ?
Après avoir procédé à l'audit des ressources susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services, vous pouvez
Ajouter des notes sur les informations les plus importantes que vous avez trouvées.
Saisissez le nom de l'organisation, du département ou de l'équipe que vous souhaitez auditer.
Quelle est la réputation de votre organisation, de votre équipe ou de votre service ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Quels sont les 'actifs de connaissances' que possède votre organisation, votre département ou votre équipe ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource humaine
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource financière
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Buru-mapenek ideiak egiten laguntzen dute, kontzeptuen arteko harremanak ezartzen, ideiak antolatzen eta sortzen.
Hala ere, buru-mapen txantiloiak hasteko modu errazagoa eskaintzen dute, irakasgai zehatz bati buruzko informazioa duten markoak baitira jarraibide orientatzaileak. Funtsean, buru-mapen txantiloiak irakasgai zehatz baten elementu guztiak batzen dituen egitura bermatzen du eta zure buru-mapa pertsonalerako abiapuntu gisa balio du. Gai jakin bati buruzko mapa mentala sortzeko irtenbide praktikoa emateko baliabideak dira, bai negozioetarako, bai hezkuntzarako.
Mindomok esfortzurik gabe funtzionatzeko eta pentsatzeko aukera ematen duten buru-mapen txantiloi adimendunak eskaintzen dizkizu.
Gai deskribatzaileak
Hondoko testua duten gaiak
Adar lehenetsia
Txantiloiaren datuak kentzea
Mindomoren negozio- edo hezkuntza-kontuetako buru-mapen txantiloietatik aukera dezakezu, edo zure buru-mapa txantiloiak sor ditzakezu hutsetik. Edozein buru-mapa adimen-mapa txantiloi-mapa bihur daiteke bere gaietako bati gida-ohar gehiago gehituz.