Plantilla de estrategia DAFO

Desvele una visión completa del potencial de su empresa con el Mapa Estratégico DAFO. Esta versátil plantilla le permite evaluar metódicamente sus puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Profundice en cada aspecto e identifique las ideas clave que sientan las bases de las decisiones y acciones estratégicas. Ya sea para la planificación empresarial, la evaluación de proyectos o el desarrollo personal, este mapa es la herramienta a la que recurrir para realizar análisis y tomar decisiones con conocimiento de causa.

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Plantilla de estrategia DAFO

Mapa estratégico DAFO

¿Está preparado para potenciar su planificación estratégica y su proceso de toma de decisiones? No busque más Mapa estratégico DAFO, una potente plantilla de mapa mental diseñada para ayudarle a diseccionar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de su organización. Esta versátil plantilla le servirá de brújula y le guiará a través de un exhaustivo análisis DAFO. Empezando por el tema central, puede profundizar en cada cuadrante para explorar los puntos fuertes y débiles internos y las oportunidades y amenazas externas. A medida que vaya añadiendo ramas, descubrirá información valiosa, aportará soluciones y alineará sus estrategias para alcanzar el éxito.

ANÁLISIS DAFO

Empiece por definir el tema central o asunto de su análisis DAFO.

Puede tratarse de una empresa, un proyecto, un producto o cualquier entidad que desee evaluar.

AMENAZAS

Identifica las Amenazas y añádelas a los subtemas.

Amenaza

Añade un factor externo que plantee riesgos o desafíos a tu tema.

Entre las amenazas figuran la competencia, las crisis económicas o los cambios en la normativa.

Añade más detalles sobre esta amenaza.

OPORTUNIDADES

Identifica las Oportunidades y añádelas a los subtemas.

Oportunidad

Añade un factor externo o circunstancia que pueda beneficiar a tu tema.

Las oportunidades incluyen tendencias de mercado, tecnologías emergentes o condiciones favorables.

Añade más detalles sobre esta oportunidad.

DEBILIDADES

Identifica los Puntos débiles y añádelos a los subtemas.

Añade un factor interno que sea perjudicial o desafiante para tu sujeto.

Las debilidades incluyen limitaciones, deficiencias o áreas que necesitan mejorar.

Debilidad

Añade un factor interno que perjudique o suponga un reto para tu sujeto.

Las debilidades incluyen limitaciones, deficiencias o áreas que necesitan mejorar.

Añade más detalles sobre esta debilidad.

FORTALEZAS

Identifica los Puntos fuertes y añádelos a los subtemas.

Fuerza

Añade un factor interno o una ventaja que sea un atributo positivo de tu sujeto.

Los puntos fuertes pueden ser activos, recursos, experiencia o cualquier aspecto positivo.

Añadir más información

Añade más detalles sobre esta fuerza.

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