Проектная команда

Lisää tämän kaltaisia

Мозговуха

luonut maximm babenko

Rakendustarkvara

luonut Mark Fogel

Индивидуальный проект

luonut Рита Морина

Проект Битрикс 24

luonut Геннадий Пшеничный

Проектная команда

Type in the name of the novel and movie you are going to compare and contrast.

Example: Great Expectations.

5. Этапы становления проектной команды и ее жизненный цикл

типичные ошибки

отсутствие энергии у участников для достижения цели

замкнутость производственной группы, нежелание получать поддержку со стороны

члены команды выполняют свои обязанности формально и должным образом не заинтересованы в его выполнении

нет явно выраженного лидера, который может координировать рабочий процесс и создавать благоприятные условия

отсутствие четкой организации процесса, должностные обязанности распределены некоректно

преимущества

упрощение управления

комплексность и универсальность

творческий подход для достижения результатов

Продуктивность, минимизация производственных несогласованностей и конфликтов

критерии

четко определенная ответственность всех участников на основании выполняемых конкретных обязанностей

Единый руководитель, который является творческим двигателем проекта и стимулирует профессиональную активность остальных членнов группы

единая ориентации и совместная система ценностей для всех участников при выполнении поставленной задачи

определение честного порядка обеспечения необходимой профессиональной информации, основанного на доверии

личная заинтересованность каждого участника в достижении положительного общекомандного результата

общая целенаправленность

согласованность командных действий и внутренняя дисциплина

степени вовлеченности

лица или организации

расширение команды

основная команда

этапы

5.завершающий этап

4.рабочий этап

3. этап развития сотрудничества

2.этап конфликтов

1. этап ориентации

3.Способы формирования проектной группы

фактор, понижающими эффективность коллектива

незаинтересованность в их работе первых лиц компании

плохие условия труда

недостаток ресурсов

конфликты и борьба за власть внутри группы

нечетко сформированные цели и способы их достижения, частое изменение целей

признаки

групповые процессы

структура

возраст участников, численность, распределение по полу

состав

критерии отбора сотрудников

креативность, инициативность, предприимчивость, самостоятельность

готовность брать на себя полную ответственность за принимаемые решения

желание работы в составе группы единомышленников

профессионализм и опыт

основные подходы

4. проблемно-ориентированный

3. ролевой

2. межличностный

1. целеполагающий

три варианта создания команды

3.смешанная форма

2. в рамках общей организационной структуры фирмы выделяется отдельная структурная единица.

1. проект становится частью повседневной работы руководителя и отобранных директорами специалистов.

2.Как создается коллектив единомышленников

Факторы

тип лидерства менеджера

организационно-культурная среда

специфика внедряемой инициативы

Задачи

контроль работы специалистов и их мотивация на позитивный результат

создание project team

обеспечение необходимыми кадрами

планирование внедрения инициативы

Принципы

для управления создается единая команда проекта, возглавляемая одним руководителем.

основные игроки начиная организовывают собственные группы во главе со своими менеджерами, которые подчиняются общему руководителю замысла

1.Особенности работы команды

The introduction provides background information for both the book and the movie.

Особенности командной работы

Create a thesis statement in which you briefly compare and contrast the book and the movie.

выявление ошибок и оперативное их устранения

мобильность при принятии решений, учёт всех мнений, внутренних и внешних факторов

облегченный доступ к необходимой информации

благоприятный психологический климат в коллективе, взаимная поддержка

рациональное распределение ролей

эффективное решение проблем, возникающих на стыке компетенций

4. Виды проектных команд

основные модели

3. комбинированный вариант- на предприятиях среднего масштаба.

2. классический вариант- создание проектного предприятия внутри предприятия

1. руководитель проекта и рабочая группа назначаются из штатных сотрудников, при этом они продолжают выполнять свои прямые обязанности

Особенности деятельности команды

в результате синергии на выходе получается итог, больший, чем сумма результатов каждого участника

члены коллектива кооперируются в своей работе, много общаться, вместе обучаться,

каждый настроен на решение проектного задания и несет ответственность за общий конечный результат

ограниченный круг участников

Type in the name of the main character.

This has to be the same for both the book and the movie.

Особенности функционирования рабочей группы

результатом группы выступает сумма результатов его участников

отсутствие кооперации между членами группы, общения мало, обучение проходит раздельно

каждый участник преследует свои личные цели и отвечает только за свою часть работы

количество участников неопределенно, может быть очень велико или очень мало